【パラダイムシフト】 大辞泉によると・・
ある時代・集団を支配する考え方が、非連続的・劇的に
変化すること。社会の規範や価値観が変わること。
だそうです。つまり価値観の転換ですな。
実は、職場でも、価値観の転換を迫られている
場面は結構あると思います。
例えば
乳幼児健診やがん検診や特定健診などの未受診者対策
であったり、各種講座の参加者の減少・・などなど。
課題や目標は分かっているんです。
未受診者⇒未受診者を減らす。受診者を増やす。
参加者の減少⇒参加者を増やす。
・・といった具合に。
だけど、それだけじゃうまくいかない。
本質的な問題、”何で、受診しない、参加しないか”
を検討する必要があると思うんですよ。
こうすれば来るんじゃないかというアイデアが
先行しているので、根本的な解決策にはなってないんですね。
来ないのには理由があるはずです。
優先順位が低いから来ないんだと思うんです。
優先順位を上げるための工夫をあれこれ考えるのも
大切ですが、低い理由を検討するのも大事だと思うんですが・・
でも、、、自分たちが主催してるわけで、それをダメだしするのは
やっぱりプライドが許さないのかなぁ。
第3者の目が入りにくいってのは、こういうところでも
弊害があるのかもしれませんな。