毎月社内で部署別の労働分配率を出している。
前月より2％下がった。
それ、すごいこと！！
内部を変えた結果だ。
逆に言えば今までなにやっとんねん。
っちゅー話。
数字を気にすると
まだまだ人に任せられないと思う。
通常20％をきればOKって学んだ。
でももっと下げたい！
しかし、もう無理ちゃう！！
って思う中、まだイケる。って思う自分がいる。
方法は
⑴人件費を下げる。
⑵付加価値(粗利)を増やす。
付加価値を増やすには当たり前田けど、仕入減らすと売り上げを上げる。
まぁ今の状況から考えると一番簡単なのは売り上げだな。
売り上げっつっても人件費は維持しなきゃならん。
これ以上効率化なんて無理。と言われた。
今、不景気と言われているけど、
逆にチャンス！
わかってる人はわかってる！
これからはもっと淘汰の時代。
規模が物を言う！
規模がでかくなるとシステム化と効率化が進むくん。
コストも下がるしね。
問題はキャッシュフローくらいかな
。
まとめられん。
とりあえず今後が楽しみ！
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