先日、2020年までのロードマップは
発表済ですが、足元の5,6月の動き
について微修正を加えるべく
あらためてプレゼンさせてもらいました。
そこで、掲げたスローガンが、
「超変革」
そうです。
今年の阪神タイガースのスローガンと同じ。
もちろん金本監督への強い憧れの気持ちは
ありますが、それよりも今の弊社の状況と
阪神タイガースの置かれてる状況が様々な点
で似ていると感じたからです。
弊社は今年10周年を迎えたようにベンチャー
企業としては老舗に入るのかもしれません。
ですが、実際いる社員は入社3年以内が
中心で、まだまだ若い会社だと思います。
また、これまで業績は堅調に伸びてますが、
今ひとつ突き抜け感が無いのも事実です。
阪神タイガースも伝統ある球団ですが、
近年、成績はパッとせず、
外からの血と若手の血で今生まれ変わろう
としています。
そこが似ている点だなと思っています。
今一度、我々も攻める気持ちを強く持ち、
過去に囚われず、仲間、取引先、顧客と共に
全員で一丸となって、戦っていかねばです。
特に営業本部では、以下が主な変革点。
■今まで
行動量MAX
■これから
1.計画策定の徹底
2.KPIマネジメント
3.フィードバックの活用
他にもメディア本部では、広報強化や
新サービスへの着手などもやっていきます。
そして、広告事業全体としては次の一手を
打つべく、幹部陣で月次合宿を実施します。
「組織」と「マインド」を「超変革」させ
どんな困難にも「勝つ組織」を創っていく！
自らの手で変わり、未来を切り拓いていく！
日々精進。