最近、営業ひとりあたりの作業量が膨大になりつつある。


そのためにサポート体制を整えているわけだけど、


よくありがちなコミュニケーションミス。


それを防ぐには下記4点が必要。



・作業役割分担の明確化


・スケジュールの共有


・情報伝達ルートとその方法の確立


・フォーマットの統一



マネージャーとして


ここを整備し、


メンバーが仕事しやすい環境をつくる。



これ大事。




日々精進。