※流動化進む人材市場で求められるリーダーの条件
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080207/146697/
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管理職に必要なのは、まず戦略性です。それを育てるには、
全体を見渡して問題点を明らかにし、解決策をいくつかの
選択肢として仮説を立てて検証し、プラス・マイナスも考慮して
決定するという手法が大切です。
<中略>
もう1つ高めてほしいスキルは、人に対する感性やセンスです。
ビジネスで成功している経営者に共通するのが、
自分に対しても他人に対しても「よく気づく」ことです。
相手が何を必要としているか、ビジネスの種がどこにあるか、
自分に何が足りないかということを、すぐに察知できる。
<中略>
そのうえでいろいろな価値観の人を引っ張っていけるように、
様々なマーケットや多様なスタッフをコントロールできる柔軟性、
つまり「多様性を管理する能力」が求められているのです。
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人材の流動化に伴い、
グローバルで通用するリーダーに必要なことが書かれてます。
でもこれは、
我々、広告会社のリーダーも一緒ですね。
チームで仕事をすることが多い広告会社は、
ほんといろんな人間がいると思います。
営業だったり、マーケだったり、クリエイティブだったり・・・
それぞれの視点があるからこそ
いいアイデアが生まれ
生活者の心を動かすことができるんだと思います。
だからこそ、
その多様な人材を上手くマネジメントできるかが、
広告会社の強みになるわけで
自分自身の責任を感じます。
やらねば。
日々精進。