目黒区や世田谷区、品川区の女性税理士は宮崎千春

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【特定建設業許可、どうしたらよい?】

特定建設業許可は建設業界の中でも
大型案件を請け負う会社に必要となる資格で、

これを取得するには、
資本金2,000万円以上・自己資本4,000万円以上
などの財務要件が重要。

これはかなりハードルが高いです🙏

しかし、取得できれば大型案件が請けれて、
事業の成長速度は加速します。

そこで建設業・建築業の方で
特定建設業許可を目指す際の増資方法や、

資本金を増やすときに注意すべき税務リスクを
分かりやすく解説してみました。

利益剰余金の資本組み入れや、
資本金額の考え方など成長を目指す建設会社の
少しでも役立てれば幸いです。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈

建設業・建築業で特定建設業許可取得のため資本金増資方法


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【 建設業と一般企業会計との違いとは?】

建設業は工事完成まで長期間かかる場合が多く
以下の特殊な会計基準などが用いられます。

【1】工事ごとの利益管理
【2】完成工事基準・工事進行基準、
【3】未成工事支出金
【4】工事台帳
【5】資金繰り管理など 

これらは、一工事当たりの金額が大きいため、
工事ごとに管理していないと
大きな利益にも、大きな損失にもなるため、
【管理】がどうしても必要になるからです。

これら建設業特有の論点に対応する事が
儲かってお金が残る会社作りには重要👍

そして、売上の大きさ【量】だけでなく
「現場ごとの利益」【質】を把握することで、

赤字工事の早期発見や
利益率の改善につながります。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈

建設業会計と一般企業の会計の違いとは? 特有論点を解説


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現場工事別に損益管理する工事台帳の作り方

建設業で利益を残すには、
売上だけでなく
「工事ごとの利益」を見える化することが重要。

現場工事別に売上・材料費・外注費・労務費・経費を集計し、
赤字工事を早期発見するために
工事台帳作成が重要となります。


工事番号
請負金額
見積原価
実績原価
進捗率
見込粗利
など記載すべき項目は多くありませんし
Excel管理でもOKです。

ポイントは作りっぱなしでなく、
マメに更新すること。

「工事は忙しいのに、なぜかお金が残らない」
と感じる建設会社・工務店の経営者の方におすすめ。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈

現場工事別に損益管理する工事台帳の作り方と原価管理方法




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【建設業の方向けナフサ危機の対応策 】

ナフサ危機により、塩ビ管・雨樋・防水材・
シーリング材・塗料・断熱材など、
建設業で使う資材の仕入れや価格に
影響が出る可能性があります。

材料が入らない、原価が上がる、
工期が遅れる、利益が消える

こうした事態を防ぐには、
早めの実務対策が重要です。

具体的には、
① 影響資材のリスト化
② 仕入先の分散
③ 代替材料の準備
④ 見積書への価格変動条項
⑤ 工事台帳による原価管理
⑥ 施主/元請への説明と売価の協議
⑦ 金融公庫の対応融資など資金繰り対策

など複合的な対応策を講じるのが有効です。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈

ナフサ危機で建設業・建築業の建築資材仕入問題の対応・対策


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【 利益が残らない会社の共通項 】

建設業で利益が残らない会社には
共通点があります。

それは「赤字工事を完成後に気づく」こと。

✔ 見積粗利率と実行粗利率のズレ
✔ 工事進捗と原価進捗のズレ
✔ 外注費増加
✔ 追加工事の未請求

赤字工事は“完成前”に兆候が出ています。

利益体質の会社は、
毎月の見込粗利を更新しながら
即修正しています。

「売上」より「粗利」を重視する経営へ。
この感覚をもって毎月しっかり、
売価と原価のバランスを管理する事👍

建設業向けに、赤字工事の原因分析と
具体的対策を実務ベースで解説しました。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈

建設業で赤字工事の原価率悪化など原因分析と対策


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