目黒区や世田谷区、品川区の女性税理士は宮崎千春

   ~MASSEGE~


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   目黒区や世田谷区、品川区を中心に会社設立・創業融資など起業支援で、


   お客様の黒字率100%を目指しています。


   


   起業や経営に関するお役立ち情報も配信中です。


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【 あぶない取引先の見極め方 】

利益はお客様取引でもたらされますが
一方損失もこの取引から生じます😓

・新規取引の依頼を頂いたが、
 取引金額が大きく入金期間が長いので
 この取引先は大丈夫だろうか?

・業界で得意先の色んな噂を耳にするが、
 決算書のどこを見るべきか

経営者は社員と家族の生活を守る必要が
ありますから、メリットだけでなく、
リスクもしっかりと見極める事が重要🙏

その時にポイントになるのが、
決算書・試算表にある利益剰余金項目
利益剰余金は、これまで【 獲得した利益 】

利益剰余金は、利益から税金を払った残りで
税金支払い後の正味利益を積み上げた性格で、
コツコツ積み上げるのは難しい項目です👍

だから、ここで業績概要は理解できます。

逆にここが赤字だとこれまであまり経営が、
うまくいっていない会社ではないのかと
細心の注意で確認する事が重要⚡️

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈
決算書・試算表の利益剰余金による与信管理・信用調査方法

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【 不況に強い=販路が強い 】会社の作り方 

建設業の社長様から 
【 不況に強い会社を作りたいのですが、 】 
【 何かいい考えは、ないでしょうか ? 】  
 という相談を頂くことがあります🙏 

不況に強い=販路の強さが重要🔥

【 民間工事 】を主力としていると、 
【 好況 】のときは案件が増えます👍

これは消費者ニーズの影響を受けるためで、 
不況では住宅売れ行きが鈍り逆に転じます⚡️

入札=オークション(受注レース)に参加し、
オークションは価格が高い方が落札ですが、
入札は原則、価格が低い方が落札となります🐸

建設業で起業される方や経営者の方は、
平常時は民間:公共=7:3の比率を 
不況時は民間:公共=3:7の比率に  

変更する民間工事と公共工事の2刀流で、 
二つ販路を持つ会社が【不況に強い】 
のは明らかです👍

そして、この販路が多く・強いほど
会社の力は強くなります。

だから、営業販売が強い社長の会社は
黒字傾向になるのです。

入札について更に詳しく知りたい方は
こちらから【↓】🌈🌈

般競争入札とは・指名競争入札とは何かわかりやすく解説


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【 仲間を募集しております 】

匠税理士事務所では、
事務所を一緒に盛り上げて下さる
仲間を募集しております👍

これからもご近所の皆様に愛される
事務所を目指し頑張ります🌞

【 匠税理士事務所の採用求人の方針 👍】

・子育てなど家庭が一番
・税理士試験など勉強が一番
・技術習得や専門性向上など仕事が一番
など 人それぞれの一番は違います🙏

その中で色んな方が活躍できる
十人十色を事務所の運営方針にしてます。

そのためには、
・時間的に裕福であること
・金銭的に裕福であること
が重要と考えてます。

長くなりましたが、一言でまとめると、
【 定時帰りでも、好待遇な事務所! 】

税理士事務所勤務をご検討中の方は
匠税理士事務所もご検討下さい🌞

求人・採用の詳細はこちらから【↓】🌈

東京都目黒区の会計事務所の求人・採用は匠税理士事務所
 

 

 

【 会社設立後にかかる税金とは ? 】


会社設立し起業したばかりだと、
どんな税金がかかるか分からず心配です🙏

税金について最低限の基礎知識があれば、
事前準備ができ安心し経営ができるので、
今回はこちらを解説👍

税金は大きく分けて4つ

1. 利益にかかる【法人税・事業税・住民税】

2. 売り上げに対してかかる【 消費税 】

3. 外注や給与に対する【 源泉所得税 】

4. 契約書や領収書に対する【 印紙税 】

2は買い物したら出てきますので身近、
3から4の金額は僅少で節税余地も少ない

だから、【法人税・事業税・住民税】を意識した
節税が重要👍

簡便的に【法人税・事業税・住民税】は
【 儲けに約30%かかる!! 】と考えておくと、

稼いだ利益のうち幾らほど
税金がかかるか概算でつかめます。

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈
株式会社を作ったら税金はいつ・いくら支払う?税率・計算方法は?

【 経営の5要素とは 】

会社経営は大きく
以下の5要素に分けられます🌞

1 商品力・・商品・サービスの力 
2 販売力・・販売網や営業マンの数
3 生産力・・生産設備や外注先 
4 人材力・・社内の人員 
5 資本力・・お金など  

経営者は5つの力のどこがとがっていて、
どこがへこんでいるかを見極め、🌞

人的資本・資本を投入し、
アンバランスを バランスさせる事が重要🌞

全体がバランスしたと思ったら、 
次に伸ばすべき分野へ投資し、
アンバランスに。 
そして、また全体調整しバランスさせる👍

これを順調に繰り返すことで、
会社の規模が成長の速度といい感じに
バランスする事で持続的な成長が可能🙏

特に生産と販売は会社の生命線。
この2要素に同時に影響を与えれるような
広告などの投資は効果大😃

更に詳しく知りたい方はこちら【↓】🌈🌈
現場主義経営者の会社と現場と社長が乖離し距離ある会社

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