日本は30年間、世界で最も静かな債権者であり続けてきた。 注意深く読んでください。
あなたに2つの出来事を示します。互いに関連がないように見えます。
日本銀行は数週間、たった一つの決定を先送りし続けている。 ワシントンでは、連邦準備制度(Fed)が異例の介入に備えている。 2つの出来事は、同じ物語の表裏一体です。
説明します... 物語は、日本が頂点に立っていた瞬間から始まります。 1985年、世界のトップ10銀行のうち8つが日本の銀行でした。東京はウォール街を上回る巨大な金融センターでした。 ソニー、トヨタ、三菱は世界市場を支配していました。日本は経済的に米国を追い抜く寸前でした。
そして1985年のプラザ合意が到来しました。 米国は日本と欧州を一つのテーブルに集めました。目的は明確でした:ドルを弱め、円を強くする。合意はすぐに効果を発揮しました。円はほぼ2倍に上昇し、日本の発展輸出力が低下し始めました。
日本の対応は二段階でした。 中央銀行は金利を急激に引き下げました。目的は円を再び弱め、輸出を活性化させることでした。 同時に、経済を支えるために市場に兆単位の円が注入されました。 しかし、この印刷されたお金は日本の工場、研究開発、または生産に流れませんでした。 株式市場に流れました。米国債に流れました。新興国の株式に流れました。 生産のために印刷されたお金が投機に逃げました。 1990年、資産バブルが崩壊しました。日本銀行は兆単位の損失を計上しました。
日本銀行は金利をゼロに引き下げ、何年にもわたって維持しました。 ゼロ金利が恒久化すると、メカニズムが制度化されました。 日本国民は30年間、自分の預金に利息を得られませんでした。同じお金は日本銀行を通じて国際市場に流れました。ウォール街はその安価なお金で米国債から5%のリターンを得ました。
このシステムの名前は付けられました:キャリートレード。ロジックはシンプルでした。安い日本円、高い米国リターン、その差分がウォール街の懐に。 ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、ブラックストーン、大規模年金基金、アジアのヘッジファンド、欧州の資産運用会社。全員が同じ蛇口から水を飲んでいました。 30年後の写真は衝撃的です。
世界のトップ10銀行に、もはや日本の銀行はありません。日本は30年間で世界金融のリーダーシップから転落しました。 日本人の退職者が銀行に貯めた1000万円は、この過程でほとんど成長しませんでした。0.1%の金利はインフレすらカバーできませんでした。 対照的に、ウォール街は30年間で最大の利益を蓄積しました。株式は値上がりし、グローバル資本は成長し、米国財務省は資金調達を確保しました。 この時期を日本では「失われた30年」と呼びます。
一国の金融リーダーシップ、国民の預金利息、経済的上昇が、同時に別の国に移転された唯一の時代です。 方程式の弱点 このシステムにはただ一つの条件がありました。日本銀行は金利を引き上げてはいけません。 なぜなら、金利引き上げは円を強くするからです。円が強くなると、キャリートレードのポジションは即座に逆転します。 例で説明しましょう。
投資家が借金した時、1ドルは150円でした。1年後、円が強くなり、1ドルが140円に下落しました。投資家が借金を返済するために必要な円の量は同じです。しかし、手元のドルの円換算額が減りました。借金のギャップが生じました。 ポジションが即座にマイナスに転じました。 この場合、投資家はポジションを閉じざるを得ません。手元の米国債を売り、ドルを円に換え、日本円の借金を返済します。 問題は一人の投資家だけではありません。何千人もの投資家が同時に同じことをすると、米国債市場は巨大な売り圧力に直面します。 日本の二つの崖 30年間、日本は弱い円を運命として受け入れざるを得ませんでした。システムは機能しました。
しかし、2022年以降、方程式が逆転しました。 米国中央銀行はインフレ対策で金利を急速に5%に引き上げました。日本は同じことをしませんでした。二国間の金利差が4ポイントから5ポイントに跳ね上がり、円は自由落下しました。 この時点から、弱い円は均衡から脱し、破壊に変わりました。日本はエネルギー、食品、原材料の大部分を輸入に頼っています。輸入が高騰するにつれ、インフレが上昇しました。国民の購買力は急速に溶けました。
日本銀行は二つの崖の間に挟まれました。 一方に、金利を引き上げない選択肢があります。この道は円をさらに弱めます。輸入がさらに高くなり、国民がさらに貧しくなります。国内の社会的圧力が大きくなります。 もう一方に、金利を引き上げる選択肢があります。この道は円を強くし、インフレを下げ、国民を安心させます。
しかし、同じ行動が30年間のキャリートレードシステムを崩壊させます。グローバル市場が揺らぎ、最初の打撃を米国債市場が受けます。 一方に国民の崖。もう一方にグローバル市場の崖。 2024年8月5日、日本銀行は金利を0%から0.25%に引き上げました。小さな動きですが、30年間で最も深刻な一歩でした。
円は数日で急速に強くなりました。グローバルなキャリートレードポジションが同時に損失を出しました。投資家は緊急売却に走りました。 売られたものの大部分が米国債になりました。米国10年債利回りは数日で20ベーシスポイント上昇しました。日経平均は1日で12.4%下落しました。1987年以来の最大の日次下落でした。
Fedは市場に流動性シグナルを送らざるを得ませんでした。事態は48時間で制御下に置かれました。 しかし、ワシントンに恐怖が根付きました。なぜなら、今回は安く済んだからです。次はそうならないかもしれません。 2026年、米国財務省が更新する必要がある古い債務は約10兆ドルです。つまり、米国は新しい買い手に新しい債券を売らなければなりません。
これを成功させるには、債券市場が健全でなければなりません。買い手の信頼が堅固で、金利が適度に推移し、価格が変動しないことです。 日本発の売り圧力は、この秩序を1週間で崩壊させる可能性があります。債券利回りが急騰し、新規借入コストが上昇し、米国財務省の更新作業が難航します。 Fedの手元に二つの選択肢があります。 一つ目は、自らの金利を引き下げることです。 Fedと日本間の差が縮まり、円は弱含み圧力から解放され、日本は金利引き上げを迫られません。
しかし、Fedはまだインフレと格闘中です。金利を容易に下げられません。 二つ目は、直接的な市場介入です。 Fedは公開市場でドルを売り、円を買います。ドルは短期的に弱まります。円は強まります。日本にかかるインフレ圧力が減ります。日本銀行は緊急の金利引き上げを強いられません。キャリートレードは維持され、米国債市場は揺るぎません。 この動きはパラドキシカルに見えます。
一つの中央銀行がなぜ自国通貨を売るのか? 答えはこうです:Fedは短期的なドルの弱まりを許容します。なぜなら、長期的な債券危機の代償がはるかに重いからです。ドルが数ポイント下がっても誰も気づきません。しかし、10年債利回りが急騰すれば、10兆ドルの債務更新がつまずきます。
比喩で考えてみてください。消防士は火を消す前に、その広がりを防ぎます。東京に小さな火花があり、Fedはその火花がニューヨークの債券の森に飛び火するのを望みません。だから、火花のそばに立ち、小さな水をかけます。 水は目に見えないほど少ないです。しかし、そのタイミングと標的はプロフェッショナルです。 最後のポイント 30年が一方に積み上がり、もう一方で成長しませんでした。 今、日本は決断を迫られています。どんな決断を下しても、世界市場はその代償を何らかの形で支払うでしょう。 これは私の個人的な分析です。 事態を追っています。この件であなたをアップデートします。
(メモ)
1985年は日本の転換点だったと気付いたのは20年ぐらい前だったかな。
田中派が分裂し、JAL123便墜落、プラザ合意と大事件があったと記憶している。
金利の急激な引き下げにより、資金は株式市場に流れ、1989年末には38915円の高値を付けた。
1986年に日本とアメリカ間で締結された日米半導体協定をきっかけに、日本の半導体産業がボロボロになるきっかけとなった。
2003年には株式市場は8000円を割り、小泉首相の構造改革という名のバーゲンセールで日本の資産はハゲタカに漁られた。
2009年3月10日に日経平均株価はこの日、7054円98銭という安値を記録。
2007年にもうすぐ20000円の水準が見えてきていたのに、2008年のリーマンショックでぶっとんでしまった。
日経平均株価が1989年末の水準を超えたのは、2024年2月22日だった。
失われた30年は大きく、日本国民は相対的に貧しくなった。
これ以上、貧しくならないために、今後、日本人はどんなポートフォリオでアセットを守るべきなのか。
2022年から円安に伴うインフレが鮮明になってきた。
実質金利がマイナスの状態が長く続いている。
しばらくは「金融抑圧」な状態を続けて実質的な国の債務を目減りさせるような気もする。
昔、英国が長期間にわたって金融抑圧をやっていた。
あんな感じで日本もやるような気がする。
それとも戦争?
それだけは勘弁して欲しいなぁ。
お願いです・・・。