（出処：韓国 イーデイリー 2012.03.14 09:00）↓翻訳機使用。
TV를 틀면 드라마가 나온다..1년 제작 160여편
TVをつければドラマが出てくる..1年製作160編余り
（画像）
▲写真の上からMBC '太陽を抱いた月',SBS 'サラリーマン楚漢志',tvN '一年に十二男'
[イーデイリースターinキム・ヨンファン記者]
'160編余り、6000億ウォン'
1年に製作されるドラマ数と製作費規模推定値だ。 地上波3社が1年に80編余り以上のドラマを着実に吐き出していてここにケーブル チャネルに続き総合編成チャネル4社も加勢した。
十分にドラマ洪水時代だ。 チャネルごとにドラマが氾濫している。 クボングンSBSドラマセンター長は"視聴率だけ見ようとするなら家庭にあるTVはドラマを見るためのもの"と表現したほどだ。 実際の視聴率表の上位圏はドラマがさらっている。
地上波3社のドラマ製作費は3000億ウォンを上回ると予測される。 ここに総編と各ケーブル チャネルの製作費まで兼ねれば2012年ドラマ市場は6000億ウォン台と予想される。 外注製作会社がPPLでも海外版権を念頭に置いて製作費を増やすならば製作費はより一層増える。 韓国ドラマ製作社協会では"1兆ウォン市場と推算する"高度明らかにした。
ドラマ市場の爆発的な膨張傾向にはCJ E&Mが最も積極的に乗り出している。 CJ E&Mは2012年にドラマ26編製作に870億ウォンを投資すると公言した。 2011年対比製作編数2倍、製作費は3倍ほど増えるわけだ。 1年ドラマ制作編修と製作費が地上波劣らない。
総合編成チャネル4社が作り出すドラマも1年に60編ほどになると予測される。 ある総編関係者は"1年にドラマ12～15編ほどを製作する予定"と明らかにした。 この関係者によれば総編ドラマやはり地上波劣らない製作費で製作される。 編数を考慮すれば地上波製作費の半分ほどと推定される。
ドラマ市場にお金が集まりながら1年に製作されるドラマだけ160編に近い。 人気ドラマの場合、週末には再放送に乗ってケーブル チャネルを通じても'再放','三放'なる。 ミドやイルドゥなど海外人気ドラマも需要が粘り強い。 体感されるドラマ数字は幾何級数的に増えるわけだ。
しかしこのような量的膨張がまもなく質的な拡張に連結されはしない。 20%以上の視聴率で'中当り'を打つドラマも指折り数える。 ケーブルや総編ドラマは大多数一ケタ数視聴率で生命力を失う。
過度に多いドラマが製作されて見たら企画意図や内容も類似する。 復讐や出生の秘密など視聴者に簡単にアピールするドラマの中コードはその形態だけ変えて似ているように変奏される。 ドラマに登場する職業群だけ違うだけ結局愛情の話で流れるのも韓国ドラマの慢性的なパターンだ。
ユン・ソクチン忠南（チュンナム）大教授は"放送会社でも検証されたことだけ繰り返して見たらロマンチック コメディや歴史ドラマ、家族ドラマなど定形化されたジャンルを好む"として"総編やケーブル チャネルやはり挑戦的なドラマを製作するよりは地上波のパターンを追っている"と話した。
ドラマ供給過剰が産業的自活力を落とすという指摘も出る。 ドラマの70%ほどを外注製作会社で作るが実際の力量はこれに対し達し得ないためだ。 ユン教授は"産業として基盤が弱いが製作編数だけ現われていてあたかも'一発主義'に変質しているようだ"と伝えた。
外注製作会社関係者やはり"放送会社でも力をのせる作品が別々にあるのにそうでない作品は事実上編成時間合わせで活用される"として"不健全製作会社を欠かすこともできない状況でプラットホームだけ増えたこと"とつねった。
TV를 틀면 드라마가 나온다..1년 제작 160여편
TVをつければドラマが出てくる..1年製作160編余り
（画像）
▲写真の上からMBC '太陽を抱いた月',SBS 'サラリーマン楚漢志',tvN '一年に十二男'
[イーデイリースターinキム・ヨンファン記者]
'160編余り、6000億ウォン'
1年に製作されるドラマ数と製作費規模推定値だ。 地上波3社が1年に80編余り以上のドラマを着実に吐き出していてここにケーブル チャネルに続き総合編成チャネル4社も加勢した。
十分にドラマ洪水時代だ。 チャネルごとにドラマが氾濫している。 クボングンSBSドラマセンター長は"視聴率だけ見ようとするなら家庭にあるTVはドラマを見るためのもの"と表現したほどだ。 実際の視聴率表の上位圏はドラマがさらっている。
地上波3社のドラマ製作費は3000億ウォンを上回ると予測される。 ここに総編と各ケーブル チャネルの製作費まで兼ねれば2012年ドラマ市場は6000億ウォン台と予想される。 外注製作会社がPPLでも海外版権を念頭に置いて製作費を増やすならば製作費はより一層増える。 韓国ドラマ製作社協会では"1兆ウォン市場と推算する"高度明らかにした。
ドラマ市場の爆発的な膨張傾向にはCJ E&Mが最も積極的に乗り出している。 CJ E&Mは2012年にドラマ26編製作に870億ウォンを投資すると公言した。 2011年対比製作編数2倍、製作費は3倍ほど増えるわけだ。 1年ドラマ制作編修と製作費が地上波劣らない。
総合編成チャネル4社が作り出すドラマも1年に60編ほどになると予測される。 ある総編関係者は"1年にドラマ12～15編ほどを製作する予定"と明らかにした。 この関係者によれば総編ドラマやはり地上波劣らない製作費で製作される。 編数を考慮すれば地上波製作費の半分ほどと推定される。
ドラマ市場にお金が集まりながら1年に製作されるドラマだけ160編に近い。 人気ドラマの場合、週末には再放送に乗ってケーブル チャネルを通じても'再放','三放'なる。 ミドやイルドゥなど海外人気ドラマも需要が粘り強い。 体感されるドラマ数字は幾何級数的に増えるわけだ。
しかしこのような量的膨張がまもなく質的な拡張に連結されはしない。 20%以上の視聴率で'中当り'を打つドラマも指折り数える。 ケーブルや総編ドラマは大多数一ケタ数視聴率で生命力を失う。
過度に多いドラマが製作されて見たら企画意図や内容も類似する。 復讐や出生の秘密など視聴者に簡単にアピールするドラマの中コードはその形態だけ変えて似ているように変奏される。 ドラマに登場する職業群だけ違うだけ結局愛情の話で流れるのも韓国ドラマの慢性的なパターンだ。
ユン・ソクチン忠南（チュンナム）大教授は"放送会社でも検証されたことだけ繰り返して見たらロマンチック コメディや歴史ドラマ、家族ドラマなど定形化されたジャンルを好む"として"総編やケーブル チャネルやはり挑戦的なドラマを製作するよりは地上波のパターンを追っている"と話した。
ドラマ供給過剰が産業的自活力を落とすという指摘も出る。 ドラマの70%ほどを外注製作会社で作るが実際の力量はこれに対し達し得ないためだ。 ユン教授は"産業として基盤が弱いが製作編数だけ現われていてあたかも'一発主義'に変質しているようだ"と伝えた。
外注製作会社関係者やはり"放送会社でも力をのせる作品が別々にあるのにそうでない作品は事実上編成時間合わせで活用される"として"不健全製作会社を欠かすこともできない状況でプラットホームだけ増えたこと"とつねった。