２８

アップが滞ってました。バタバタの２日間。。

反省をこめて、、

＜0522.20：00＞00：00

翌日の予算会議資料で、作成を御願いしたデータの数字に違和感を感じ、確認開始。抽出時間の異なるデータと比較したところ、あきらかにオカシイ。

１日と違わない抽出タイミングで大きく違う、、

元データが見当たらないので、修正できず、TELするもつかまらず。

修正方法を考えていると、折り返しあり。長い２８時間の始まり、、、

＜0522.21：30＞01：30

ローカルから拾って作成スタート。更にミス発見し、あがりは２３時半。

２台のプリンタで同時印刷を試みるものの、１台が故障。

こんなときにかぎって、、、

打ち出しがおわった時点で２４時をすぎる。あわてて、明日までの仕事のデータを自宅へメール。

＜0523.00：40＞04：40

元住吉までの電車にのり、タクシーへ。

運転手がおしゃべりじゃなくて本当に良かった。。

何も考えず目を瞑って休みつつ、コンビニ前でおろしてもらい２５時半ごろ帰宅。

メシくって風呂はいって少し頭をスッキリさせ、やっと自分の業務がスタート。

＜0523.03：00＞07：00

上期の目標設定案の作成に着手。指摘をうけた点を修正し４時ごろ見直しが終了。

続いて、翌日午後の打ち合わせ資料を作成。

５時半ごろ目処がついてもう一度シャワーを浴び、菓子パンとコーヒーを胃に流し込む。

＜0523.07：00＞11：00

自宅を出発。電車内でざっと資料を見直し、即仮眠。

東京方面でないために通勤は座れることが多いのですが、この日も座席を無事ゲット。

＜0523.07：45＞11：45

電車内で文章を修正し、提出しつつ予算会議資料の修正点を部門長に事前説明。

ああ。もう堪忍して～と心の中で叫びつつ、８時半からの説明会のセッティングをすませる。

＜0523.08：30＞12：30

新制度の説明会に出席。相変わらず本社で考えた運用には無理があり、

隣の営業マネージャーから「こんなんできないよなああ」。ボソボソ。

俺にゆうなら自分の口でいいなさいな。

承認ルートが増えることへの苦言を伝えるものの、

頑張るからダイジョウブという意味のわからない説明。

さらに会議後、本社スタフから

「★くん、色々助けてよ」

とわけのわからないコメント。ただでさえくたくたなのに、尚のこと疲れる会議にウンザリ。

＜0523.10：00＞14：00

予算会議スタート。差し替えの事前説明をしておいたおかげで部長からも、こちらをフォローするようなコメントを頂く。ありがたいデス。それでも一部確認漏れがあり、うちの部長から指摘をうける。１２時に途中抜け。

昨日のミスと今日中に整理しないといけないことを整合して

打ち合わせ先の田町へ移動。

＜0523.13：00＞17：00

時間変更があり、１時間で仮眠の時間を得る。泥のようにとはこのことか。

あまってた会議室を貸してくれたことに感謝。誰もはいらないよう気をつかってくれました。ありがとう！

＜0523.14：00＞18：00

１４時から役員講和。ES向上に向けた事本内の取り組み説明。

どこまで本気がわからないものの、若手の意見をくみとり、たてながら活動におとしていることに感銘！

実践と継続には明確なトップの意思表示が重要とのこと。よい時間をもてて、やや元気に。

その後のディスカッションで九州の営業と本社のスタフ間で環境ビジネスへの取り組みについて議論。

視点はグローバルを超えて、地球に（笑）

ここでもわが社員の意識の高さにふれ更に元気度UP！

こういう人たちが現場で頑張ってるんやからまだまだうちの会社、大丈夫です。

一方でマネージャー層のマネジメント、モラルモチベーションについて課題提起アリ。

＜0523.18：00＞22：00

東京支社の部長と軽く打ち合わせをしつつ、久しぶりの面々にご挨拶。

本社へ移動し、最後の打ち合わせ。来週提出の資料作成の役割分担決め。

＜0523.20：00＞24：00

打ち合わせ終了～。もうダメ、帰りますといった先で、

金曜日やし、大丈夫やろうと勢いでいれていた約束を思い出す。

今更いかないはありえないかと覚悟をきめ、約束していた先輩にワビコール。

渋谷へ移動。遅れてごめんなさい。

＜0523.21：00＞25：00

合流。気をはらない飲み会はやっぱりいいです。ストレス発散。でも眠くて倒れそう、、

２３時半ごろ、店をでる。

＜0523.24：00＞28：00

帰宅。

ジャックバウワーに敬意の念を抱きつつ就寝。今この時点では神です。