こんばんわ。
一週間が始まりました。
初日からハードでした(-。－；)
さて戦略その３。
読み進めていくと『位相』という概念が出てきました。
とある『位相』を蔑ろにするコトはできない、はたまた各々の『位相』が互いに影響を及ぼしあう、と。
つまり、「部分で見ると全体にまで及ばない、その逆もまた然り。」ってトコでしょうか。
・・・どっちつかずとも思えます。
ただ、どっちつかずの考えばかりではまとまりません、先にも進めません。
『位相』の概念を加えて、ある程度の"割り切り"も必要なのではと思います。
上記の概念は会社の体制、プロジェクトメンバー構成など、
人間の集合体にも適用できる気がします。
とある人は管理・マネージメントを行い、とある人は設計・開発業務専門、などなどといった感じで。
"役職を与える"とか"グループを構築する"とかは、まさに戦略なんですよね。
そう考えると、戦略という単語は身近にも感じます。
（人間を『位相』と考えてはいけないですが・・・）
それにしても『位相』とは難しい単語です・・・。
私は学生のトキ受けていた、"位相空間論"という講義を思い出しました。
とても楽しかったのですが、概念的な部分も多く、理解に苦しんだコトを思い出します・・・。
ほいじゃ