値上げラッシュが続くなか，
ファミレス大手『デニーズ』がなんと値下げを発表しました。
外で仕事をするときはよく『デニーズ』を使うわたくしとしては
願ったり叶ったりです，はい。
もともとこちら会津にはファミレスの種類がそれほどありません。
主なところをあげてみると・・・
デニーズ（２軒）
ガスト（２軒）
ココス（２軒）
と随分バランスよく（？）あるだけです。
当然消費者は３つの中から選ぶことになります。
今の情勢だけで『値下げ』を発表したデニーズが有利だ！とまでは言えませんが，
少なくとも我々消費者に対して，他と違うことを『形』で示してくれたことになります。
いわゆる他との『差別化』です。
何も安くするだけが差別化ではありません。
他と違うことを示すのも差別化です。
『人が反対したことこそやる価値がある』
とある経営者は言います。
その大胆な作戦が功を奏すか，
はたまた無駄な努力になってしまうかはわかりませんが，
やはりやってみることに意義があると思います。
わたしたちの塾も随分と色々なことを試みては
水の泡と化しているものも多いです。
だけどその中からキラリと輝くものが産まれてきているのも事実です。
頭の中だけでとどめず，
しっかりと『形』を示していくことが大切なんですね。
１％の成功は，９９％の失敗の上に立っている。
それが今の差別化だと心に刻んでいます。
かしこ