この前の生活者
昨日も、不穏状態見られ
今日は、その生活者のカンファレンス
初め、午後からって話しだったのに
朝のミーティング後
急遽、午前中に変更![]()
カンファレンスの準備しようと思ってたのに
忙しすぎて何も準備できず
カンファレンスの時間![]()
1時間も話し合い
精神科受診で話しが決まった。
もともと精神科の薬飲んでた人だからね。。。
火曜日から、投薬が1錠追加になっている事を
施設長に報告してなくて
今朝、ミーティング前に状況報告して謝ってきた![]()
順番間違えましたと。。。
過ぎた事なので、あまり怒られなかったけどね![]()
午後からも、この生活者の対応と
監査準備![]()
そして夕方4時から
主任会議
主任会議は30分位で終わったから良かったけど
問題はその後。。。
午前中のカンファレンス内容を
みんなが同じ対応を出来るよう
周知したまでは良かったんだけど
担当をつける話しをしたら
「担当つけて対応出来る程、人数いない」
「交代でやるんでしょ?」等々
私からしてみれば
「何言ってんだよ~」って感じでして![]()
私のフロアの職員は
「認知症」ってのが前提にあってなのか
適当にあしらってるようにしか思えない所があるんだよね。。。
しまいには、「メンドクサイ」が口癖のように出てくる始末![]()
担当つけたって、みんなで見てれば
そう大変なことじゃないんだけどね。。。
「面倒なことはしたくない」 って感じ![]()
それとね
「監査が近いからカウンターの中を夜勤中に少し片付けしてくれると
助かるんだけど。。。」って言ったら
「カンファレンスした生活者の対応や
巡回したりと忙しい」みたいな事言われ。。。
「はぁ?」って感じでして。。。
「そんなに、巡回もしてないだろうよ
」って思ったんだよね
片付けぐらい出来るだろうに![]()
ホント、面倒な事はしたくない人ばかり。。。
だから、急変しようものなら対応出来ないんだよ![]()
人数が少ないんだから
みんなが協力しなくちゃ、どうしようもない事だってあるのに。。。
結局、2時間サービス残業して帰って来たよ![]()
どうしたら、職員の考え方を変えられるのか。。。
考えただけで、ウンザリしちゃう![]()