Good morning 
夏休みから戻って、久々のオフィスという方も多いのではないでしょうか？
私は長く外資系にいたせいか、
休みはお盆はあけて取る癖がついているように思います。
「込む時期にわざわざ休まなくても。」
「本社のアメリカはお盆休みじゃないし。」
という感覚が、今尚残っている気がします。
私が外資系IT 企業にいたにのは2001-2014年なので、13年そのような環境にいた事となります。
長く身についた習慣は、なかなか抜けないのかもしれません。
先日会った外資系の友人も、
来週から北海道へ1週間休み
と話していました
しかし、お休みを分散して取る流れも増える中、
依然としてニュースで夏休みの渋滞について流れています
お客様には、日系・外資といらっしゃいます。
日系企業は、今もお盆を中心にお休みを取る方が多く、外資のお客様はお休みされないので、先週は、外資系の方々との打ち合わせが多かったです。
お盆を親族で過ごし、御先祖様の事を想う日本の文化は好きなのですが、
一度にお休みを取ることの不便さはどうなのだろうと感じます。
VRで遠隔でも一緒に過ごせるような環境が整えば、
移動や旅行、コミュニティの在り方も変わってくるかもしれませんね
最近は、大阪の企業さんのリーダー育成で、
"VR やARを 自社製品と掛け合わせたらどうなるか？"
というプロジェクトのコーチングをしています
VR を体験したメンバーは、「VR は絶対くる
」
」と力説していました
VR は、エンターテイメントだけではない、
人々の暮らしを豊かにする
疎遠になっている関係を近づける
人の創造性を高める
といった分野での可能性を感じています。
そのプロジェクトが事業として取り入れられたら、
既存製品が提供する価値がガラッと変わると思います
ぜひ、チームには最後までこだわってほしい。やりきって欲しいと思っています
" I am so wired after experiencing the VR restaurant. It was a whole new world!"
「私は、VRレストランというものを体験し、し、興奮状態です。全く新たな世界でした！」
破壊的イノベーション。
そんな予感がしています
3日間の大阪プログラムに向けて
IWNC メンバーと同じ名前のお店へ
新大阪からホテルへのタクシーから見えた夕焼け