Good morning
昨日は、週に1回のリーダーズランチミーティングでした
今年7月からSBU(Strategic Business Unit)制になり、
3つのユニットが結成(アイドルグループではない
)
我々3名がリーダーとなり、試行錯誤していたのですが、
先月より営業活動強化プロジェクトが発足
各SBUの数字はもちろん、
リーダー間が連携し、会社全体に的に見てどうSBUが活動すべきか
も検討するようになりました。
それぞれのSBUが特長を持っているので、
そこをどうほかのチームが有効活用できるか、
を検討し、KPIを設け、それぞれのチームもほかのSBUが率いるビジネスを
積極的に紹介することとなりました
そして、営業活動の効率化についても始動し始めます
限られたリソースでどこまでアウトプットできるか、
このプロジェクトが早く数字となって形になればと思います
"We need a product that sells like hot cakes."
「我々は、どんどん売れる商品が必要です。」
試行錯誤しながら、前進あるのみですね
チームリーダーランチミーティングでは、建設的な話し合いをしました