Hello from Washington DC
一年に一度のHR最大のイベント、SHRM16。
毎年、テーマを持って開催されます。
今年のテーマは、
『Breakthrough』
HRが企業の変革を担うという、これまでの人事が持つイメージとはかなり違うものとなっています。
会場でも、HRはどのように見られているか？という問いがよう投げかけられました。
"Policeman"
"Transactional"
"Payroll"
"Recruitment"
"Hiring process"
といった、旧来のイメージがある中、どのように人事がBreakthroughを起こすべきなのか？
一つ面白いな、と思ったのは、HRMからHCMと呼ぶようになっています。
人的資源から人的資産へ。
人というものに対して、真剣に取り組もうとする気持ちが伝わります。
"It is a burning question how HR professionals make breakthrough happen within organizations."
「人事のプロが組織で突破口を見出すか、緊急の課題です。」
世界中で人口が増加する中、日本は人口減少の道を進む。
人がいないと何も成り立たない中、企業がどう考え、行動すべきか？
Burning questionですね
部屋からの夜明け
一年に一度のHR最大のイベント、SHRM16。
毎年、テーマを持って開催されます。
今年のテーマは、
『Breakthrough』
HRが企業の変革を担うという、これまでの人事が持つイメージとはかなり違うものとなっています。
会場でも、HRはどのように見られているか？という問いがよう投げかけられました。
"Policeman"
"Transactional"
"Payroll"
"Recruitment"
"Hiring process"
といった、旧来のイメージがある中、どのように人事がBreakthroughを起こすべきなのか？
一つ面白いな、と思ったのは、HRMからHCMと呼ぶようになっています。
人的資源から人的資産へ。
人というものに対して、真剣に取り組もうとする気持ちが伝わります。
"It is a burning question how HR professionals make breakthrough happen within organizations."
「人事のプロが組織で突破口を見出すか、緊急の課題です。」
世界中で人口が増加する中、日本は人口減少の道を進む。
人がいないと何も成り立たない中、企業がどう考え、行動すべきか？
Burning questionですね
部屋からの夜明け