おはようございます。
褒め方(部下後輩に対する)についての記事を目にしたので
一部をメモ書きです。
褒めるのは良いことですが、ポイントがずれしまうと
その効果は半減あるいは逆効果になってしまうこともあります。
過去記事でも書きましたが、褒め方のポイントとして
大事なことは結果だけでなく、プロセスまで見てあげるということです。
今回はそのプロセスを探る上で大事なこと
一部抜粋すると、
{{{
部下、後輩自身が語った部分についてまずは詳細にフィードバックや
アドバイスをしてみる。その上で部下後輩が気づいていない箇所について
言及するとよいだろう。
}}}
褒めることに入る前に、どうやって取り組んだか？＝プロセスまで聞く
という姿勢をもち、その後にそれを活かす形、フィードバックで褒める！
"褒めること"が、照れるという人も中にはいます。
こんなこと言ってポイント稼ぎみたいにならないかな？なんて
思うこともあるかもしれません。
最初からは難しいかもしれませんが、褒めるポイントを探していれば
徐々に自然な形で発せられるようになるのではと思います。
自分もまだまだ"褒め達人"には程遠いですが(笑)
"褒め"も立派なスキル。少しでも高めてみませんか？
Have a nice day for You!
褒め方(部下後輩に対する)についての記事を目にしたので
一部をメモ書きです。
褒めるのは良いことですが、ポイントがずれしまうと
その効果は半減あるいは逆効果になってしまうこともあります。
過去記事でも書きましたが、褒め方のポイントとして
大事なことは結果だけでなく、プロセスまで見てあげるということです。
今回はそのプロセスを探る上で大事なこと
一部抜粋すると、
{{{
部下、後輩自身が語った部分についてまずは詳細にフィードバックや
アドバイスをしてみる。その上で部下後輩が気づいていない箇所について
言及するとよいだろう。
}}}
褒めることに入る前に、どうやって取り組んだか？＝プロセスまで聞く
という姿勢をもち、その後にそれを活かす形、フィードバックで褒める！
"褒めること"が、照れるという人も中にはいます。
こんなこと言ってポイント稼ぎみたいにならないかな？なんて
思うこともあるかもしれません。
最初からは難しいかもしれませんが、褒めるポイントを探していれば
徐々に自然な形で発せられるようになるのではと思います。
自分もまだまだ"褒め達人"には程遠いですが(笑)
"褒め"も立派なスキル。少しでも高めてみませんか？
Have a nice day for You!