日系企業の多くは、
バブルの崩壊後、人件費の安さを理由に
さかんにアジアに進出しております。
この 「人件費の安さ」 に
大きな落とし穴があり、それに誰も気づいていません。
国や会社によって異なりますが、
アジアの年間休日は１００日程度です。
日本に比べずいぶんと少なく勤勉に見えますが、
とんでもない間違いで、実はウラがあるのです。
アジアの多くの国では、年間休日や有給休暇の他に、
病欠や緊急休暇が法律で認められています。
これらを全て取ると年間休日は１５０日以上に
なってしまいます。
日本人の感覚では、
病欠や緊急休暇を全て取ることはまずありませんが、
こちらでは、ほぼ全員が１００％取ります。
更に、宗教的な理由で仕事が中断します。
マレーシアやインドネシアでは、イスラム教の１日５回のお祈り,
メッカ巡礼やラマダン（断食）期間中の時短、
タイでは仏教の出家などです。
これらの期間も法律的に認められ保護されているので、
合法的に有給休暇となります。
これらのことを勘案すると、
単位仕事当たりの人件費は相当に高くなり、
生産性はきわめて低いと言わざるをえません。
物価も考慮し、その生産性からすると、
有給休暇も取らず、サービス残業で毎日午前様まで働く日本人の方が、
同じ単位仕事当たりの人件費は、よっぽど安いのです。
何より、仕事の品質は比べるまでもなく日本のほうが格段に高いです。
その事に一向に気づかない日本の本社の経営陣は
経営コンサルタントの口車に乗って、
懲りずに盛んにアジアに進出しますが、
思うように下がらない生産コストに苛立ち、
ひたすら現地駐在員に八つ当たりするほか、能がありません。