自分で考えるのは
知識が入ってから
もう、仕事で新しく入ってきた人には
親切丁寧に教えた方が、時間の節約になるし
意思疎通もできるしいいこと間違えなし。
入ってきて「もう、何でもできる」前提で
期待されても、困るでしょ。
なにせ、「この会社の中身なんて入ってみないと分からない」
のだから。
厳しく育て、いい人とダメな人は分けた方がいい
紺青なしで片づけられたら。一方的に入ってきた
悪い、仕事できないのレッテル貼られて。次行って
自信がつかない。
教える側の技量の足りなさもある。後は
仕事、会社の相性。これは運ですね。
ほぼ人間関係の割合が大きいのだから。
ホント「分からないこと」を気軽に聞ける。
空気を漂わせてほしい。
募集にいいことばかり書いて
人集めて、即採用は「怪しい、なんか違う」が多い
辛くなる前にそく、「逃げ」です。
教えてるけど、「ダメだし」ばかりも
「逃げ」です。
やはり、「褒めれる」ほうが精神安定的いい
教育係がいる会社良い。雰囲気がいい。
そうしたら、仕事の自主練もするしね。
鬼教官で耐えられる人は
「精神がマヒしてる」と私は思うね。
これ間違ってるも言えなくなりそう(・_・;)