スタッフの変化

小さな変化で未来を変える！

チェンジプロモーターの柏野です。

今週でＯＰＥＮから関わってくれていたスタッフが辞めることになりました。

その子に問題があったわけではありません。

さまざまな環境変化の中でやむ得なく、という形。

フットサルをやっていることに変わりはないので、今後はお客様として気軽にお付き合いが出来たら良いなどと考えています。

何かのブログで読みました。

「従業員に固執しない、執着しない」

「やめても組織で動いているから問題ない」

ビジネスでみると、仕組みで組織を動かした方がいいし個人の裁量が小さい方がイレギュラーが起こらずにすむ。

こんなところまでたどり着ければと思うが、まだまだ立ち上げ半年。

固執も執着もしない、とまではなかなかいかないものですね。

仕組みも完全に出来上がっているわけでもない。

まだまだ穴だらけ、それでも仕方ない。

彼はだいぶリーダーシップを発揮し、みんなをまとめてくれた。

バイトのシフトの希望からシフトを組むのも彼の仕事。

わたしも店に出られる日を提出していた。

イベントの集客や書類のフォーマットの作成なども彼が作りあげた。

当然一人でやっていたわけではないが、間違いなく立ち上げ初期を支えてくれた。

残ったメンバーに自分がやらなければ！という自覚を期待したい。

そうなるように導いてあげないといけない。

2ヶ月後にはもう一人、自分の夢の実現のためやめることが決まっている。

彼女もやめたいというよりも自分のしたいことがあるから。

ゼヒ応援してあげたい。

それまでに残るメンバー、新しいスタッフには今まで要求してこなかったこともしようと思っている。

立ち上げのメンバーが抜け、より組織で動けるようにするために。

まずはもっと文章化。

そして引継ぎの徹底が必要。

一つ一つ手をつけていこう。

さぁ今日も未来をつかむための変化を楽しみましょう！！