某ファッション系組合さまでのチェンジセミナー

小さな変化で未来を変える！

チェンジプロモーターの柏野です。

先日、某ファッション系組合様の新春全体会議の中でセミナーを行いました

セミナーを依頼されたのは「新春トップセミナー」という、とても期待させられる

テーマで依頼されました

内と外のコミュニケーションで現状を突破しよう

共通言語が会社を変える

というテーマで、企画による仕組みづくり・将来像の設計・経営計画について

お話させていただきました

アンケートの一部を抜粋して掲載したいと思います

・SWOT分析から取り組んでみたいと思う

・人材の育成。

若い人を入れてみようと言う気になった。

・組織は常にコミュニケーション（情報の共有）が大切。

・ロードマップを描く。

漠然と思っていてもなかなか具体的に書くということがなかったように思われます。

・低価格、新規事業ではなく顧客の深化ということに特に興味を持った。

・会社をついで２年しかたってなく、どの方向に進めていくか考えていたところだった

　ので、今日のセミナーを参考にして経営方針を設定したい

・ブログ読んでみます

このほかにも、さまざまな気づきを得ていただいたことが書かれていました

アンケートというと、チェックするだけ。

文章で書く、などということはあまりないように感じていましたが、たくさんの気づき

を文章で表現していただけました

今後の事業推進になにかお役に立てたのではないかと、アンケート内容の質の

高さから勝手に満足しております

これからも、アンケートを書きたくなるセミナー・講座を開けるように

・内容

・話しの仕方

・雰囲気作り

こんなこところをこだわり、常に変化していきたいと思います

さぁ今日も未来をつかむための変化を楽しみましょう！！