ＭＧＲのトップダウンではなく
メンバー全員が課題を出し合い、その解決方法を考え施策に落とすという
グループディスカッションをやりました
「考えること」ってすごい大事だなと改めて実感して、常に高い視点でそれをやっていかなければいけないと再認識
一つ終わってから思ったことがあって
「クライアントのビジネスの成功について考え抜く」
ことが、実は一番大事で、一番数字につながって、一番すべきことなんじゃないかと。
どうやって数字作るかとか達成するかとか、
色々もちろんすべき施策はあるけれど、
根本で自分の考えるクライアントについての部分に
思い込みなどの間違いがあったり、
意図がないとどうしようもない。
でもそれを全クライアントにやれているかと言ったら、全然まだまだで
もっと考えないといけない。
そしたら次違うものが見えそうです
もはや今月は達成出来る気しかしません
