今日は、四半期に1度の全社員ミーティングがありました。
午前中一杯、それぞれの部門から、昨年度一年間の良かったこと、悪かったことを振り返り、今期の目標に向けて、どのような施策を実施していくかについてのプレゼンをしてもらいます。
うちの会社は経営に関する数値情報をかなりのところまでオープンにしているので、自分たちの部門が会社全体の中で、どのくらいの貢献度を持っているかが、わりと手に取るようにわかる構造になっています。
逆に言えば、他のスタッフ全員に、そういった指標が共有されてしまうわけですから、結構無言のプレッシャーにもなって、スタッフに一定の緊張感を持続させているんだと思います。我々マネジメントもそうですけどね。
今日のミーティングは、レベル高かったなぁ。しっかりと昨年度の振り返りがなされて、今期に向けての課題が抽出されていて、それを踏まえた計画がきっちりと描けていたような気がする。
毎回どんどんレベルが上がっている気がするんけど、今回は特に良いミーティングでした。
今期は、結構高い目標数値も掲げているし、モチベーション的にどうかなぁーと思っていたんですが、みんな結構積極的に捕らえてくれていて頼もしい限りです。
一年後、またいい年度末が迎えられたらいいね。
みんな、がんばっていきましょうね！