社長の腕次第！

こんにちは、ナカココです！

ずいぶん、ご無沙汰してしまいました～（汗

気分転換にスキン替え。
ゲームをつくっている会社っぽいでしょ？

さて、久しぶりにblogを書こうと思った理由とは…

ドゥも７月で４期目に突入しました。
そして、早くも３ヶ月が経過し、
ふと気づいたことが…。

なんだか、自分がちっとも成長していない！？

こういうと語弊がありそうですが、
自分の仕事内容が、社長業とは程遠いのでは？
…という点で、
ちっとも成長していない気がしてならないのです。

もともと、プランナー出身で、
もりもりクリエイターとしてやってきて、
むしろ、その延長線上で、
今後も、ガシガシ企画書やら仕様書を書いていきたい！
という気持ちがありまして…。

が、がしかし！

そんなんで、本当にいいのだろうか？
社長なんだから、もっと未来のことを考えて、
組織のシステムづくりや、
人材育成に力を注いだほうがいいのでは？
っと、いう気持ちが、
これまで以上にむくむくと大きくなってきたんですよね。

２～３年目は、
これを乗り越えれば…とか、
来年こそは…とか、
いろいろ忙しいことを理由に
目をつぶって後回しにしてきたんです。

そして４年目…

あれれ？ちっとも変わってないぞ？
ラインが増えるのは嬉しいことだけど、
すべての面倒を見るのは難しくなってきた。

もっと合理的に…
もっと効率よく…

何か、やんなきゃいかん時期かも！？

そうだ！

自分に代わる、リーダーを育成しなくては！

そして、社長は社長にしかできない仕事を
こなさなくてはいかん！

…っと思ったわけです。

気づくのが遅いのかもしれませんが、
気づいただけ良かった♪

会社の成長は、社長の腕次第！
５年目に向けて、もっと色々勉強して、
今よりさらに会社をいい方向に導いていきたい！

そんな決意のためのblog投稿なのでした。