月一のニュースレターと
なんだかずっと文章を書いています。
学生時代は作文が大嫌いだったのに・・・
さて、今日のお話は、
「経営者でも『やらされ感』？」
です。
「やらされ感」よく使われる言葉です。
「やらされ感」を持ってやっていると
その結果というのはいいものになりません。
それはそうですよね。
いやいややっていたり、
仕方ないからやっていたり、
指示されたからやっていたり、
主体的にやっていないから。
この言葉は子供の勉強や
社員や部下の仕事の仕方に
よく使われますが、
経営者にも当てはまる言葉なんです。
経営者は自分の思い通りに仕事ができるので
「やらされ感」なんてないでしょ
と思うかもしれませんが、
これがあるのです。
創業者の方は少ないかもしれません。
後継者は結構あります。
経営自体に「なんで私がこんな事業を
引き継がなければいけないのか」
なんて思ってしまう。
例えば、自分が引き継ぐ時点で
会社の借金が多かったり、
業績が振るわなかったり、
従業員から反発が大きかったり、
理由はいろいろです。
でも、引き受けたからには
覚悟を決めて、
「やらされ感」を払拭し、
やっていくのです。
経営者が「やらされ感」を持ってやっていたら
そこで働く従業員は可哀想ですからね。
「やらされ感」なんて捨てて
仕事は楽しく、
やりたい仕事をしていきましょう！
また、自戒の念を込めて書きました・・・
今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。
ものづくり参加型の営業を心掛け、日々奮闘中
これからもいろいろ情報をアップしていきますのでよろしくお願い致します。
スタッフブログ本日も更新です。
今日はスポーツファッション・サポーターのざきやまくんが
吸汗速乾の裏地を語ってくれています。
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今回は前回の続きで、タックボタン・リベットを使うときの
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