最高の秋晴れで外出日和ですね。
昨日で7ヶ月間やってきた
合宿型の研修が終了
なんとも言えない気分です。
今日のお話は、
「ブルー・オーシャン戦略」です。
研修中の課題図書で
「ブルー・オーシャン戦略」
という本を読みました。
アマゾンより
これは、２００５年に出版された本で
既に読まれた方も多いかと思います。
血みどろの戦いが繰り広げられる
既存市場をレッド・オーシャンと定義し、
競争自体が無意味な未開拓な市場を
ブルー・オーシャンとしている。
本の中に書かれている例だと
既存のサーカスの市場は
レッド・オーシャンで
新たな価値を提供し、
新たな競争相手のいない市場を
作り出したシルク・ド・ソレイユは
ブルー・オーシャンにいる。
モノが行き渡り、供給過剰な日本では
お客様も知らない新たな価値を
提供していくことが求められます。
ブルー・オーシャンを創り出す
必要があります。
最後に書かれていますが、
いくら立派なブルー・オーシャン戦略を
立てても、実行されなければ無意味。
社長が社員にしっかり伝え
熱意を持って実行して行かなければ
失敗に終わってしまいます。
やはりここでも、
伝える力と実行力が
最後の最後では必要なんですね。
今日はちょっと堅いお話でした。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございます。
ものづくり参加型の営業を心掛け、日々奮闘中
これからも情報をアップしていきますのでよろしくお願い致します。