２０代の中盤のスタッフの２人。
１人は残業もしない、８時間以上働きたくない今風の男子。
１人は耳が不自由な女子。
でも、２人共凄くいい子達。
この子達がしっかり自立できるように、手を変え品を変えて２年間伝えてきましたが・・・。
やっと覚醒。
正しい社会人に育てる事が出来るのか？
稼げるように育てる事が出来るのか？
社会人スタートの２０代を雇用する責任とか。
福祉に頼らなくても、食っていく方法とか。
お腹痛くなる事が多く、試行錯誤したけど。
たぶん今日、この子達に小さな種火がついた気がする。
経営者なんて、９９％辛い事しか無いけど。
でも。
残りの１％で人の覚醒が見られるなら。
どんなにきつくても。
やっぱり、来世も経営者を選ぶと思う。
いい日でした。
車庫証明の書類に、印鑑を押すことが廃止になります。
１００円ショップで印鑑を買って、書類に押すという頭のいかれた作業をしなくて良くなりました。
厳密にいうと法にふれそうですが、どうでもいい話です。
所詮、そのレベルの話です。
そんなのに無意味な時間をさかなくて良くなりました。
菅総理、万歳・・・。
ですが。
一つ気になる事が。
総理の就任の時、Ｍ＆Ａを推進するって発言してました。
この発言の後ろに証券アナリストのアトキンソンって外人がいます。
こいつ。
日本の生産性の悪さは中小企業のせいだって発言した、極悪外人です。
生産性の悪い、中小企業は潰れろって発言もしてます。
もう、本当に鬼畜です。
本当はどうでもいい書類に２７５０円負担させ、２回も足を運ばさせて、
どうでもいい書類を受け取らさせられ、多額の証紙を購入させる行政のせいです。
とは言え、菅総理の実行力で、本当に中小企業のＭ＆Ａを推進させたら・・・。
後継者無しで廃業する会社ならいいですが、そうじゃない会社は？
Ｍ＆Ａを推進させるのに、潰すの前提で、保証協会の融資保証割合を下げてきたら？
ダメな会社や弱い会社は無条件に退場・・・。
怖いね。
・・・震える。
西野カナ。
零細企業にＭ＆Ａは関係無いって思ってる人。
弊社クラス（年商１２千万、スタッフ４人）でも関東の同業社から、Ｍ＆Ａの会社を通じて業務提携の
話がきたぐらいです（断りました）
時代は静かに動いてるかも。
頑張ろう、零細企業。
自分が飲食店ならどうするか、考えてみた。
お客様が来れないなら、こっちから行く。
年末のオードブルでさえ、あんなに売れるんだから、カップル、家族向けに居酒屋セットを出す。
クラウドファンディングで配達日を決め、特別メニューを決め、数量を先に購入する権利を買ってもらう。
そうすれば食品ロスも無いし、少人数で回せる、結果利益率も高くなる。
今なら食材費も安いから、普段に食べれないような素材を入れれば、お客様もお得。
ビールとかは自前で用意されるから、日本酒とかその辺で売ってない特別な酒もセットメニューに入れる。
でも料金は下げない、代わりにアフターコロナで来店時に使える金券か
サポートキャンペーン用特別メニュー券を中にいれておく。
クラウドファンディング マクアケで検索
クラファンの運用方法 西野亮廣エンタメ研究所
三重県の養殖真鯛の業者が真鯛が売れなくて困ってました。
自分は食べたくても、捌くの出来ないしクール便で真鯛を一匹送られても困る。
でも食べてみたい・・・。
困った×困った＝お金
どうだろう？
