マイナスをプラスに！
最近の以来で多いのが、コロナ前に戻らない。。。
との相談が支援先様から言われるんですが、
これは、コロナ前からの店舗の取り組みが
大きな影響を及ぼしています。
コロナでいろいろな事が表面化し、ユーザーに潜在意識の
変化を与えています。
今までの運営方針が大きく集客に影響を及ぼしています。
その結果が今の状況です、ここから大きく戻す事は
短期では、ほぼ無理です！
店舗とユーザーの絆・親和性が欠落したのが原因ですね。
店舗に伺うと、店舗のマイナス要因が多々多い店舗は
ユーザーが戻りにくい傾向にあります。
ユーザーの潜在意識に刷り込まれていないのです。
店舗に戻る、想起が無いのが要因です。
コロナ期間中に、別の想起に書き換えられたか、もともと
店舗想起が少なかったのですね。
今後は、まずマイナス要因をゼロにする事（ゼロなのでユーザーは増えません）
離反要因を消す事が重要です。
そして、プラス要因の、量と質を増やしていく事が必要です。
もう機種撤去等々の外的要因で時間は有りません！
早急に運営改革を！！
どの層のユーザーがどのように戻ってないのか？
地域での遊技復帰率は？
様々な分析が必要ですね
只今効率の良い、ターゲットを絞って効果絶大の
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オフィスツーファイブ
代表 岩田主税
（店舗支援コンサルタント・屋台等イベント企画・運営等・社内セミナー・複合機の経費削減無料提案）
自己紹介
・平成元年大手日拓グループに入社（現エスパス）
店舗副責任者経験後
・平成４年東京都下グループ店に入社
主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
店舗営業・業務・財務改善・組織改革を行う
・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を圧倒的に増額しました（グランドルニューアル時）
・DJ依頼（DJ Chikara,その他演者手配も賜ります。パーティ、イベント、個人イベント開催協力・宴会・二次会）
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その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・令和元年運送業にも携わる
・令和２年 東海圏にてパチンコ店営業常駐支援中
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・餃子屋台・キッチンカー・実演販売・ポイント交換会等
（現在全国累積６０店舗様以上に餃子を提供）
・令和元年〜お客様のお宝出張買取イベント開催（売上直結！！）
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