経営者同士が、力を合わせ地域活性化や社会問題に対し取り組んで
結果を出している人達は、どこにいるのだろうか。
もちろん、それが何十人や何百人で行ってそれなりの結果を出してい
る方たちは、私も認知している。ここで、私が思うのは全国レベルもしく
は、県単位で行うような大きな展開を経営者同士力を合わせているよう
なビジネスモデルについてである。
大企業が、グループ企業に支援しているのは当たり前であるが、中小
企業が、中小企業に支援や協力をしている例は、極めて少ないであろう。
私たちは、中小企業に着目をしてビジネスモデル特許を活用して地域
活性化を図ることを目的にＦＶＦドットコム を立ち上げました。
そして、3月から全国の情報維新に感心を持つ同志を多く募集します。
インターネットのサービス提供モデルが、急速な勢いで変わります。
ビジネスモデルについて今一度、考えていただきたい。今あなたの企業
のビジネスモデルは、今後１０年発展を続けていけますか？もし、自信
が無ければ私たちと一緒にじっくり研究をしましょう。
最初の決断に十分時間をかけて確固たる判断を下せば、同じ問題を
二度も考えなくてすむ。
再び同じ問題にこだわると、その決断の実行の妨げになるばかりか、
決断を下すことも躊躇するようになる。
そもそも、本当に心が決まっていないなら、決断を下す意味などない
じゃないか。
マイクロソフト会長・ビル・ゲイツ
私は、経営者として決断をしています。経営者として「何をするのか」
を決めるより「何をやらなか」を決めることが大切だと考えます。
資金のために変化できない企業や、新しい事に取り組む姿勢が無い
企業は、将来的に発展は望めないのではないでしょうか。
今何が出来るかも大切だと思いますが、これからの時代を予測し行動
を起こす同志を求めています。
新しい事に取り組む姿勢がある方々は、http://www.cfs21.co.jp/