CFOオヤジのブログ

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転職考え中のおやじです。

候補の中にエージェントが派遣の件を持ってきた。

ふーむ。

CFOの派遣かぁ。

いろいろ見てると、予算のプロセスの導入とか部下の教育とか、普通にCFOとしての職責が書いてありますが、それらを三ヶ月から6ヶ月の間に導入し定着させるとか。

それって請負じゃね?

派遣って派遣先の指揮命令者から指示を受けて業務を行う事であり、そこには成果物は要求されないと理解してます。しかし、エージェントが持ってきた職責には、何々の導入とか、何々を構築とか、これって成果物だよね?というものが羅列されてます。

クライアントは三ヶ月から六ヶ月でこれらを派遣のCFOに依頼すれば簡単にできてしまうことを期待してるのでしょうが、そもそもそれは派遣契約じゃないでしょ。

少なくとも業務委託、成果物が明記されるのであれば、請負契約っしょ!

と思ったのでエージェントに確認してます。

しかしまぁ、予算のプロセスとかさ、一朝一夕にはできないってのがわかんないのかね。日々の積み重ねなのよ。そういうのは。こう決めたから明日からこれに従ってね!って言ってみんなが言うことを聞いてくれるような会社もあるのかな。

決め事を決めて、こういう風にやってね!ってくらいしかできないよ。六ヶ月じゃ。俺が辞めた後誰がフォローするの?

CFOの派遣って、、、いゃ、ま、いいんだけどね。お金さえもらえれば。



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