キャッシュフロー経営 ブログセミナー
今回も 決算書の弱点について お話ししたいと思います。
前回は 決算利益というただ一種類の儲けしか管理していない事を お話ししました。
貸借対照表も 付加価値の儲け 決算利益を計算する損益計算書で 集計しない分の 受け皿といえます。
損益計算しない支出を 受け入れているわけです。
収入も 入っているのならいいのですが 収入は入っていません。
そのため 損益結果よりも 収支は 悪化してしまいます。
というよりも 収支よりも 損益結果が 良くなるようになっています。
会計上の利益が出やすくなっています。
これは収支データから見た場合の話です。
会計上の価値の金額で 問題なく 損益計算はできます。
付加価値の儲けという点では何も問題ありません。
ただ 事実の資金収支とは異なっているだけです。
実は 普通に計算すれば 黒字でも 資金不足になるわけです。
とはいっても このことは会計上の技術では 証明できません。
黒字の資金不足は 会計基準や法律上では お金と 同じという建前があ理ます。
建前ですが 会計基準や法律では 列記とした お金として扱っています。
食い違えば 責任は 経営者が おわなければなりません。
会計上では 事実よりも 会計上のデータ、結果を 真実として 扱っています。
事実よりも 決算書、帳面上のデータが 優先されているわけです。
今までは 経済成長による価値の増加、バブルが その穴埋めをしてきたわけです。
決算利益を 計上したからといって お金にゆとりが生まれるわけではありません。
経営者の皆様は この点を 良く理解して 経営してください。
今の経済理論は 経済成長がなければ 破綻してしまう経済理論なのです。
会社、経営者は 決算書だけで 経営管理はできないわけです。
今回も 決算書の弱点について お話ししたいと思います。
前回は 決算利益というただ一種類の儲けしか管理していない事を お話ししました。
貸借対照表も 付加価値の儲け 決算利益を計算する損益計算書で 集計しない分の 受け皿といえます。
損益計算しない支出を 受け入れているわけです。
収入も 入っているのならいいのですが 収入は入っていません。
そのため 損益結果よりも 収支は 悪化してしまいます。
というよりも 収支よりも 損益結果が 良くなるようになっています。
会計上の利益が出やすくなっています。
これは収支データから見た場合の話です。
会計上の価値の金額で 問題なく 損益計算はできます。
付加価値の儲けという点では何も問題ありません。
ただ 事実の資金収支とは異なっているだけです。
実は 普通に計算すれば 黒字でも 資金不足になるわけです。
とはいっても このことは会計上の技術では 証明できません。
黒字の資金不足は 会計基準や法律上では お金と 同じという建前があ理ます。
建前ですが 会計基準や法律では 列記とした お金として扱っています。
食い違えば 責任は 経営者が おわなければなりません。
会計上では 事実よりも 会計上のデータ、結果を 真実として 扱っています。
事実よりも 決算書、帳面上のデータが 優先されているわけです。
今までは 経済成長による価値の増加、バブルが その穴埋めをしてきたわけです。
決算利益を 計上したからといって お金にゆとりが生まれるわけではありません。
経営者の皆様は この点を 良く理解して 経営してください。
今の経済理論は 経済成長がなければ 破綻してしまう経済理論なのです。
会社、経営者は 決算書だけで 経営管理はできないわけです。