キャッシュフロー経営 ブログセミナー
今回は 決算書の弱点や 欠点について お話しします。
決算書に欠点や 弱点があるなんて言うと 今の会計学や 経済理論の専門家に 喧嘩を売っているようなものですね。
また ここで このブログを読んでいただいている方にも 「何を言っているのか」なんて言わけれそうです。
あえて 私の経験と知識を基に 書いてしまいます。
といっても このブログを 読んで判断するのは このブログに出会った方、読んでいただいた方です。
ここで呼んだ方、みなさんには 言わないように！
決算書に 欠点や弱点があるなんて 経済学の専門家や 経済評論家は 誰も言っていません。
なぜかといえば 会計学や 決算書をを学習してきた方が 決算利益という儲けを 儲けとしている経済理論や 会計学だからです。
そのような中で 決算書の欠点や弱点について 大胆に 言わせていただき案す。
何が弱点かといいますと まず 利益、儲けの管理方法です。
決算書の 損益計算書で 管理している、決算利益です。
実は 決算書では 付加価値の儲け、決算利益という儲けしか管理できないのです。
その他の 儲けは 儲けとして管理していないのです。
というか それ以外の儲けは 儲けとして管理することができないのです。
決算書では 決算利益という儲けしか管理できないのです。
その他のことは 何も管理していないのです。
会計の専門家に尋ねると なんでも決算利益への対策になってしまいませんか。
すべてを 決算利益に対する問題にしているわけです。
決算利益しか管理していないからです。
しかし実際の経済や社会には 決算利益以外にも様々な儲けがあります。
実際の経営や経済には 決算利益以外にも儲けはあるし 決算書では管理しない様々な 問題があるわけです。
経営者は 決算書の外、簿外も管理して そのほかの様々な情報を 管理することが必要なのです。
決算書を見ているだけでは経営者は経営管理することはできないというわけです。
決算書では 決算利益しか管理していないという弱点を ご紹介しました。
今回は 決算書の弱点や 欠点について お話しします。
決算書に欠点や 弱点があるなんて言うと 今の会計学や 経済理論の専門家に 喧嘩を売っているようなものですね。
また ここで このブログを読んでいただいている方にも 「何を言っているのか」なんて言わけれそうです。
あえて 私の経験と知識を基に 書いてしまいます。
といっても このブログを 読んで判断するのは このブログに出会った方、読んでいただいた方です。
ここで呼んだ方、みなさんには 言わないように！
決算書に 欠点や弱点があるなんて 経済学の専門家や 経済評論家は 誰も言っていません。
なぜかといえば 会計学や 決算書をを学習してきた方が 決算利益という儲けを 儲けとしている経済理論や 会計学だからです。
そのような中で 決算書の欠点や弱点について 大胆に 言わせていただき案す。
何が弱点かといいますと まず 利益、儲けの管理方法です。
決算書の 損益計算書で 管理している、決算利益です。
実は 決算書では 付加価値の儲け、決算利益という儲けしか管理できないのです。
その他の 儲けは 儲けとして管理していないのです。
というか それ以外の儲けは 儲けとして管理することができないのです。
決算書では 決算利益という儲けしか管理できないのです。
その他のことは 何も管理していないのです。
会計の専門家に尋ねると なんでも決算利益への対策になってしまいませんか。
すべてを 決算利益に対する問題にしているわけです。
決算利益しか管理していないからです。
しかし実際の経済や社会には 決算利益以外にも様々な儲けがあります。
実際の経営や経済には 決算利益以外にも儲けはあるし 決算書では管理しない様々な 問題があるわけです。
経営者は 決算書の外、簿外も管理して そのほかの様々な情報を 管理することが必要なのです。
決算書を見ているだけでは経営者は経営管理することはできないというわけです。
決算書では 決算利益しか管理していないという弱点を ご紹介しました。