キャッシュフロー経営 ブログセミナー
今の 会計上で行う経営管理と 経営者が 実際に経営管理することには 大きな違いがあります。
どのような違いかといいますと 会計上の経営管理では 株主、投資家の 権利や利益を 護ることが 目的です。
それに対して中小零細企業や オーナー経営者は 会社を 維持、運営するために必要なお金や 儲けを 管理します。
今までは 「会社は 株主、投資家もの」という建前のもとで 会計上の経営管理だけが 経営管理とされてきました。
しかし 会計上の 経営管理は 株主、投資家や 融資する金融機関など 第三者、部外者のために 経営管理しています。
会計基準や 法律に従って 決算という制度を 通じて 決算書を作成して 経営内容を 情報として公開していします。
そして 会計基準や 法律に従って 適正に 決算書が 作成されているかどうかを 管理しているといえます。
会計上で 計算、管理される決算利益という儲けは 株主にとっての儲けで それ以外の立場の儲けは 儲けとして管理されていません。
会計基準や 法律等 会計上では 株主、投資家の 権利、利益を 護ことが 目的なのです。
そして 「会社は 株主、投資家のもの」という建前をつけることで 会計基準や 法律が 株主、投資家ではなく 会社の利益を 護っているという建前が 通用することになります。
また 決算利益が 株主、投資家の儲けであるように 内部留保も 株主、投資家のものといえます。
営業活動資金が 不足した時には 部外者である株主、投資家の内部留保を 一時的に借りる、という状態です。
必ず 決算利益を計上して 返さなければならないのです。
よく 会社は 内部留保ばかりして 雇用に役立てないといいますが それは 決算という構造上、仕方のない話なのです。
このように 経営管理といっても 会計上では 株主、投資家等 部外者、第三者の 権利、利益を 護るために経営管理しているのです。
これ決算利益を 計上しても資金繰りが 苦しいことや 経営者は いつも 不安の中で 経営しなければならない理由といえます。
次回は 経営者の経営管理についてお話しします。
今の 会計上で行う経営管理と 経営者が 実際に経営管理することには 大きな違いがあります。
どのような違いかといいますと 会計上の経営管理では 株主、投資家の 権利や利益を 護ることが 目的です。
それに対して中小零細企業や オーナー経営者は 会社を 維持、運営するために必要なお金や 儲けを 管理します。
今までは 「会社は 株主、投資家もの」という建前のもとで 会計上の経営管理だけが 経営管理とされてきました。
しかし 会計上の 経営管理は 株主、投資家や 融資する金融機関など 第三者、部外者のために 経営管理しています。
会計基準や 法律に従って 決算という制度を 通じて 決算書を作成して 経営内容を 情報として公開していします。
そして 会計基準や 法律に従って 適正に 決算書が 作成されているかどうかを 管理しているといえます。
会計上で 計算、管理される決算利益という儲けは 株主にとっての儲けで それ以外の立場の儲けは 儲けとして管理されていません。
会計基準や 法律等 会計上では 株主、投資家の 権利、利益を 護ことが 目的なのです。
そして 「会社は 株主、投資家のもの」という建前をつけることで 会計基準や 法律が 株主、投資家ではなく 会社の利益を 護っているという建前が 通用することになります。
また 決算利益が 株主、投資家の儲けであるように 内部留保も 株主、投資家のものといえます。
営業活動資金が 不足した時には 部外者である株主、投資家の内部留保を 一時的に借りる、という状態です。
必ず 決算利益を計上して 返さなければならないのです。
よく 会社は 内部留保ばかりして 雇用に役立てないといいますが それは 決算という構造上、仕方のない話なのです。
このように 経営管理といっても 会計上では 株主、投資家等 部外者、第三者の 権利、利益を 護るために経営管理しているのです。
これ決算利益を 計上しても資金繰りが 苦しいことや 経営者は いつも 不安の中で 経営しなければならない理由といえます。
次回は 経営者の経営管理についてお話しします。