キャッシュフロー経営 ブログセミナー
「決算利益は 会社の儲け」と いわれています。
この言葉に異論を 唱える人は あまりいないのではないでしょうか。
しかし これには 「会社は 株主、投資家のもの」 という建前には 疑問を持たれた方もいるのではないでしょうか。
本当に 会社は 株主、投資家のものなのでしょうか。
この建前に あなたは 納得することができますか。
上場した大企業のように 投資家からの 投資資金を 集めることができる立場ならば それも 納得できるかもしれません。
しかし 多くの中小企業は 経営者が 株主です。
そして その多くは 自己資金や 借金で 起業しています。
９９，７％の中小企業の多くは 投資資金で起業していないのです。
要するに 自己資金や 借金でで 開業した経営者にとって 株主という存在は いないも同然なのです。
いない人のために 経営活動して 儲けを 提供していることになります。
今の 経済理論では 「会社は 株主、投資家のもの」という建前で 投資家のために論じられています。
しかし 実際に経営活動する当事者から見ると 部外者といえる立場です。
今の経済理論は 会社を 投資対象として 捉え 経営内容を 管理しているのです。
会計上では 会社、企業を 儲けを 生み出す投資対象としてしか 扱っていないのです。
良い商品、サービスを生み出し 社会経済に貢献し 生活や 経営活動するために 経営管理しているわけではないのです。
会計基準や 法律上は 株主、投資家の権利、利益を 護ることを目的として 経営を管理しているのです。
会社は 株主、投資家のもの」という建前を 除けば 決算利益は 株主、部外者の儲けであることを理解することができます。
これは 決算利益を 計上したからといって 会社の資金繰りが 良くなるわけではないことを見てもご理解いただけると思います。
また 決算利益を計上して 資産を 確保しても 経営活動の内部留保にはならないのです。
「会社は 決算利益を 計上しているのに 従業員に還元しない、雇用を 生まない」というのは 株主のが儲けているだけで 会社が 経営活動するための 儲けではないからです。
実際の経営活動を 立場や 価値観、判断基準を変えてみると 今まで見えなかった経営や経済が見えてきます。
もう一度 決算書と 実際の資金状況 見比べてみたらいかがでしょうか。
この文章は著作権法で保護されています。無断で 複写、転用することを 禁じています。
「決算利益は 会社の儲け」と いわれています。
この言葉に異論を 唱える人は あまりいないのではないでしょうか。
しかし これには 「会社は 株主、投資家のもの」 という建前には 疑問を持たれた方もいるのではないでしょうか。
本当に 会社は 株主、投資家のものなのでしょうか。
この建前に あなたは 納得することができますか。
上場した大企業のように 投資家からの 投資資金を 集めることができる立場ならば それも 納得できるかもしれません。
しかし 多くの中小企業は 経営者が 株主です。
そして その多くは 自己資金や 借金で 起業しています。
９９，７％の中小企業の多くは 投資資金で起業していないのです。
要するに 自己資金や 借金でで 開業した経営者にとって 株主という存在は いないも同然なのです。
いない人のために 経営活動して 儲けを 提供していることになります。
今の 経済理論では 「会社は 株主、投資家のもの」という建前で 投資家のために論じられています。
しかし 実際に経営活動する当事者から見ると 部外者といえる立場です。
今の経済理論は 会社を 投資対象として 捉え 経営内容を 管理しているのです。
会計上では 会社、企業を 儲けを 生み出す投資対象としてしか 扱っていないのです。
良い商品、サービスを生み出し 社会経済に貢献し 生活や 経営活動するために 経営管理しているわけではないのです。
会計基準や 法律上は 株主、投資家の権利、利益を 護ることを目的として 経営を管理しているのです。
会社は 株主、投資家のもの」という建前を 除けば 決算利益は 株主、部外者の儲けであることを理解することができます。
これは 決算利益を 計上したからといって 会社の資金繰りが 良くなるわけではないことを見てもご理解いただけると思います。
また 決算利益を計上して 資産を 確保しても 経営活動の内部留保にはならないのです。
「会社は 決算利益を 計上しているのに 従業員に還元しない、雇用を 生まない」というのは 株主のが儲けているだけで 会社が 経営活動するための 儲けではないからです。
実際の経営活動を 立場や 価値観、判断基準を変えてみると 今まで見えなかった経営や経済が見えてきます。
もう一度 決算書と 実際の資金状況 見比べてみたらいかがでしょうか。
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