キャッシュフロー経営 ブログセミナー
今まで 難しい話をしてきましたが 一番大事なことを お伝えしていなかったように思います。
それは 価値の金額と お金の管理を 区別して いただくことが重要だということです。
今までの会計学では 価値の金額を 管理して 実際のお金と 同等に扱います。
しかし その建前を 勘違いして 実際のお金と、価値の金額が 同じだと思うと 大きな間違いを 犯してしまうことになります。
よく 倒産する経営者の方が 間違ってしまうのは 決算利益が あれば お金にゆとりがあると思い込んでしまうことです。
決算利益という儲けは 価値の儲け（付加価値の儲け）で お金の儲けではありません。
また 決算利益として計上した金額を いつかは お金として 回収できると思い込んでしまうことも 間違いです。
高度経済成長時代は 会計上の金額を 一般社会や 経済でも お金と 同等に扱ってくれました。
しかし デフレの経済環境では 価値の金額は 一挙に 信用を 失うことになってしまいます。
価値の金額と 実際のお金は 成長経済と デフレ経済で 全く異なった効果、結果を もたらしてしまいます。
成長経済では 価値の金額は 増加して お金でできる仕事、価値は下がっていきます。
其の反対で デフレ経済では 価値の金額は 減少し お金でできる仕事、価値が上がることになります。
成長経済では 価値の金額を 管理する決算書を基に 経営管理しても 問題が 表面化することはありませんでした。
しかし 価値の金額が 減少してしまうデフレ経済では 付加価値の儲け、決算利益を 計上することが 将来のマイナス、損失を 生み出す原因を 作ることになってしまうのです。
そのため デフレ経済では お金を管理できるキャッシュフロー経営が 求められるわけです。
このブログを 読んだ方は 経済や 経営を 把握、理解するために 区別してくださいね。
価値の金額と お金を管理する違いを 理解しないと 会計や 経済の専門家みたいに 「わからない、むつかしい、将来が読めない」なんていうことになってしまいますよ。
価値の金額、決算書を 管理することと 実際のお金を 管理すること、必ず区別して 意識して読んでくださいね。
この文章は 著作権法で 保護されています。無断で複写、転用することを禁じています。
今まで 難しい話をしてきましたが 一番大事なことを お伝えしていなかったように思います。
それは 価値の金額と お金の管理を 区別して いただくことが重要だということです。
今までの会計学では 価値の金額を 管理して 実際のお金と 同等に扱います。
しかし その建前を 勘違いして 実際のお金と、価値の金額が 同じだと思うと 大きな間違いを 犯してしまうことになります。
よく 倒産する経営者の方が 間違ってしまうのは 決算利益が あれば お金にゆとりがあると思い込んでしまうことです。
決算利益という儲けは 価値の儲け（付加価値の儲け）で お金の儲けではありません。
また 決算利益として計上した金額を いつかは お金として 回収できると思い込んでしまうことも 間違いです。
高度経済成長時代は 会計上の金額を 一般社会や 経済でも お金と 同等に扱ってくれました。
しかし デフレの経済環境では 価値の金額は 一挙に 信用を 失うことになってしまいます。
価値の金額と 実際のお金は 成長経済と デフレ経済で 全く異なった効果、結果を もたらしてしまいます。
成長経済では 価値の金額は 増加して お金でできる仕事、価値は下がっていきます。
其の反対で デフレ経済では 価値の金額は 減少し お金でできる仕事、価値が上がることになります。
成長経済では 価値の金額を 管理する決算書を基に 経営管理しても 問題が 表面化することはありませんでした。
しかし 価値の金額が 減少してしまうデフレ経済では 付加価値の儲け、決算利益を 計上することが 将来のマイナス、損失を 生み出す原因を 作ることになってしまうのです。
そのため デフレ経済では お金を管理できるキャッシュフロー経営が 求められるわけです。
このブログを 読んだ方は 経済や 経営を 把握、理解するために 区別してくださいね。
価値の金額と お金を管理する違いを 理解しないと 会計や 経済の専門家みたいに 「わからない、むつかしい、将来が読めない」なんていうことになってしまいますよ。
価値の金額、決算書を 管理することと 実際のお金を 管理すること、必ず区別して 意識して読んでくださいね。
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