キャッシュフロー経営 ブログセミナー
多くの アクセスあありがとうございます。
今回は キャッシュフロー経営の 経営管理構造について お話します。
今までは 価値の金額を 管理する決算書を 基に経営管理してきました。
それに対して キャッシュフロー経営管理技術では 事実の資金収支データを基に 経営管理します。
これで 価値の金額からみた経営と 現実、事実からみた経営の二つの経営管理情報を 得ることが 可能になります。
また 事実の資金データを 管理するキャッシュフロー経営管理技術では 立場や 価値観、判断基準を変えて 経営状況、内容を 把握することが 可能です。
キャッシュフロー経営は 経営活動の状況や 内容を 立体的に 管理、把握することが可能です。
建築で言えば 正面図や側面図、配置図や 組立図など 様々な図面を基に 様々な情報を得ることで 建物完成の 工程や 全体像を 把握することができるわけです。
今までは 株主、投資家の立場で 付加価値の儲け、決算利益だけを 管理する平面的な経営管理しかできなかったのです。
平面的な管理では 詳細な 内容、状況は 何も 把握することができなかったのです。
だから 今の経済学や 会計会計学では 現場の問題や 事実に関しては 分からないことが多く 将来も読めなかったのです。
ここで提案するキャッシュフロー経営管理技術では 様々な立場から 様々な価値観や 判断基準に 基づいた立体的な経営管理が 可能です。
実際の経営や 経済は 今の決算書、財務諸表で 管理、把握できるほど 単純な構造ではないのです。
しかし いままでは 経済成長が それら欠点や 弱点を 覆い隠してきたのです。
キャッシュフロー経営を導入すると 今まで見えなかった経営や 経済が見えてきますよ。
この 文章は 著作権法上の 保護を受けています。無断で 複写、転載することを 禁じています。
多くの アクセスあありがとうございます。
今回は キャッシュフロー経営の 経営管理構造について お話します。
今までは 価値の金額を 管理する決算書を 基に経営管理してきました。
それに対して キャッシュフロー経営管理技術では 事実の資金収支データを基に 経営管理します。
これで 価値の金額からみた経営と 現実、事実からみた経営の二つの経営管理情報を 得ることが 可能になります。
また 事実の資金データを 管理するキャッシュフロー経営管理技術では 立場や 価値観、判断基準を変えて 経営状況、内容を 把握することが 可能です。
キャッシュフロー経営は 経営活動の状況や 内容を 立体的に 管理、把握することが可能です。
建築で言えば 正面図や側面図、配置図や 組立図など 様々な図面を基に 様々な情報を得ることで 建物完成の 工程や 全体像を 把握することができるわけです。
今までは 株主、投資家の立場で 付加価値の儲け、決算利益だけを 管理する平面的な経営管理しかできなかったのです。
平面的な管理では 詳細な 内容、状況は 何も 把握することができなかったのです。
だから 今の経済学や 会計会計学では 現場の問題や 事実に関しては 分からないことが多く 将来も読めなかったのです。
ここで提案するキャッシュフロー経営管理技術では 様々な立場から 様々な価値観や 判断基準に 基づいた立体的な経営管理が 可能です。
実際の経営や 経済は 今の決算書、財務諸表で 管理、把握できるほど 単純な構造ではないのです。
しかし いままでは 経済成長が それら欠点や 弱点を 覆い隠してきたのです。
キャッシュフロー経営を導入すると 今まで見えなかった経営や 経済が見えてきますよ。
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