私 きょうは 今の一般的なキャッシュフローの取扱いについて 会計上では どのような見解を持っているのか ネットで 勉強してみました。
あるサイトで 在庫や 交際費についての お話しが 載っていました。
３００万円の 接待交際費を 会計上で 計上した場合、すべてを 経費として 計上することはできません。
そのために ３００万円のうちの ３０万円が 法人税の課税対象になるということです。
したがって ３０万円の ４０％（旧実効税率）、１２万円が 必要という見解でした。
確かに ３０万円の決算利益には １２万円の 納税資金を 納めればなりません。
そのため １２万円は 納税して お金は なくなっているという話でした。
ところが ここで話は 終わっていたのです。
事実、現実の世界から見た場合、 ３０万円は 使って ありません。
そのために 納税資金の１２万円は 借入か 自己資金で 充当することになります。
借金して 納税した資金は 返済しなければなりません。
（自己資金の場合は また別の機会に）
納税資金は 経費として 扱うことができません。
したがって 決算利益の中から １２万円を 返済することになります。
このとき 税引き後に 残るお金が １２万円必要ということで 更に 納税資金が必要になります。
したがって １２万円に 納税資金８万円を 加えた金額、２０万円が 必要になります。
これが 現実、事実のお金を 計算、管理する場合の 計算方法です。
このように 皆さんが 実際に 収支計算して 事実を 管理しても 会計上では 異なる見解を持っているために 会計上の専門家には 間違いとして 主張されてしまいます。
これらは すべて 回収不能な決算利益や 不良債権ですが 会計上に 堂々と 残っていくことになります。
このように 会計上と 事実の違いを 知らずに 経営していると思うと 本当に「ぞっ」とします。
ここで 提案するキャッシュフロー経営管理技術では そのような会計上の間違った理解も 含めて 勉強していただくことができます。
（ここでは 実効税率を ４０％として 計算していました）
そのままの税率を 使ってい計算していますので 現在の税率に 換算していただくようにお願いします。
お間違いなく。
あるサイトで 在庫や 交際費についての お話しが 載っていました。
３００万円の 接待交際費を 会計上で 計上した場合、すべてを 経費として 計上することはできません。
そのために ３００万円のうちの ３０万円が 法人税の課税対象になるということです。
したがって ３０万円の ４０％（旧実効税率）、１２万円が 必要という見解でした。
確かに ３０万円の決算利益には １２万円の 納税資金を 納めればなりません。
そのため １２万円は 納税して お金は なくなっているという話でした。
ところが ここで話は 終わっていたのです。
事実、現実の世界から見た場合、 ３０万円は 使って ありません。
そのために 納税資金の１２万円は 借入か 自己資金で 充当することになります。
借金して 納税した資金は 返済しなければなりません。
（自己資金の場合は また別の機会に）
納税資金は 経費として 扱うことができません。
したがって 決算利益の中から １２万円を 返済することになります。
このとき 税引き後に 残るお金が １２万円必要ということで 更に 納税資金が必要になります。
したがって １２万円に 納税資金８万円を 加えた金額、２０万円が 必要になります。
これが 現実、事実のお金を 計算、管理する場合の 計算方法です。
このように 皆さんが 実際に 収支計算して 事実を 管理しても 会計上では 異なる見解を持っているために 会計上の専門家には 間違いとして 主張されてしまいます。
これらは すべて 回収不能な決算利益や 不良債権ですが 会計上に 堂々と 残っていくことになります。
このように 会計上と 事実の違いを 知らずに 経営していると思うと 本当に「ぞっ」とします。
ここで 提案するキャッシュフロー経営管理技術では そのような会計上の間違った理解も 含めて 勉強していただくことができます。
（ここでは 実効税率を ４０％として 計算していました）
そのままの税率を 使ってい計算していますので 現在の税率に 換算していただくようにお願いします。
お間違いなく。