利益と 決算利益を 区別すると

キャッシュフロー経営　ブログセミナー

昨日　利益と　決算利益を　区別することを　お話しました。

利益は　会社の経営活動で使える儲け、決算利益は　株主、投資家としての儲けで　投資活動にしか使うことができない儲けであることをお話しました。

この区別がつくと　利益を　上げることと　決算利益を　計上することの　意味や　役割が　まったく異なっていることに　お気づきいただけると思います。

従って　利益と　決算利益を　区別すると　儲け方、経営手法も　大きく変わってきます。

また　経営対策や　対応方法も　異なってきます。

資金繰り改善や　経営改善は　利益であるうちに　行わなければなりません。

それに対して　決算利益を望む場合には　利益を　如何に決算利益に誘導するかが　重要な課題になります。

会社が儲けるために経営するのか　株主、投資家に　儲けていただくために経営するのかという違いを　判断することになります。

区別することによって　新しい儲け方を知ることができ　効率よく儲けることや　確実に経営対策することができます。

付加価値の儲け、決算利益を　儲けるためには　経済成長が必要ですが　会社が　利益を上げて　儲けるてしまうことは　デフレ経済でも　可能です。

この儲け方を　習得すると　デフレ経済でも　安定して経営を　維持することができます。

これで　デフレの日本経済から　押し出されなくても　生残ることができるわけです。

また難しい話になってしまいましたね。

しかし　賢い経営者になるためには　重要なポイントです。

また　後から　何度も　読み返してみると　賢い経営者になってください。


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