こんにちは。
お気楽主婦のココです。
得点開示請求の結果はまだ返ってきていません。
請求した方、返ってきましたか？まだですよね？
点数が良かった事例のみ再現答案をブログにアップしようかなと思っていましたが、点数関係なく順番に載せることにします。
まずは事例Ⅰから。
しっかりメモが残っていたので再現度は高いと思います。
※ 得点開示請求の結果70点でした。
第1問
要因は、Ｘ社時代から地元の銘菓として認知度や人気が高かった点である。また、主要取引先から商品存続の要望が強く販売支援を得られた点、商標権が短期間でＡ社に譲渡でき、知名度を維持できた点である。
第2問
特徴は、主力商品を絞り込んだ機能別組織で、主要な業務を経験のある正規社員が担当し、補助業務を非正規社員が担当している点である。さらに、30名は毎日勤務40名は交代勤務と柔軟な勤務形態を導入している点である。
第3問
メリットは、①人手による製造工程を自動化し、銘菓といわれたかつての商品に近い品質や触感を確保し、客離れを防げた点。②日産5万個の量産体制を整備し、売上を拡大した点。③HACCAP導入で信頼性を高めた点である。
第4問
リスクは、首都圏出店や新商品開発を実現するにあたり、①開発部門やノウハウがない点、②全国的な知名度や販路開拓力が弱い点、③自社店舗による直接販売の経験がない点、などがリスクとして考えられる。
第5問
課題は、①創業以来の人材が定年退職する中、次世代を担う人材の採用、育成を強化すること。②社員によるすべての株の保有や地元の有利な融資に依存せず幅広い資金調達を行うこと。③全国市場への進出を実現するため、製品開発や営業を強化すること、④社長の権限を委譲することである。
以上です。
MMCさんの模範解答と割と近かったです。
（TAC生だったのになぜ…？？笑）
