2020年の東京、経営環境と自社のとりくみを

4月は、総会シーズンです。
いろいろな団体の総会が行われています。

仕事よりも、あちこちに顔を出すので忙しい・・・という経営者もおられますね。

さて先日、ある経営者団体の総会で記念講演を聞きました。

講師は、経済評論家で著書もあるかたです。

「2020年の東京オリンピックで、東京あるいは日本にどのような影響がでるか？」をベースに、環境、インフラの変化、中小企業のビジネスチャンス、などについて分かりやすく講演されていました。

これが、とっても興味深い内容でした。

講演を聞いて、考えさせられました。

経営者は、経営環境が変わることを知っていますが、経営計画レベルで考えている人は意外に少ないのでは？

・経営環境は、具体的にどう変わるのか？
・その時に向けて、自社のビジネスをどう変化させるのか？

たとえば、東京都の計画、「陸と海と空を結び、東京の国際競争力を引き上げる」という目標を公表しています。

＊参考：2020年の東京 - 東京都知事本局ホームページ
http://www.chijihon.metro.tokyo.jp/tokyo_of_2020/booklet_of_2020/
（「2020年の東京」計画における8つの目標＊目標4）

その一部を見ますと、
・環状道路の整備・空港利用枠の拡大・港の利用（東アジアの拠点化）などが書かれています。

物流業界の大手企業は、既にこういったことを念頭に置いて、経営戦略を立てているそうです。

これは、ほんの一例です。

とすると、中小企業の経営者も、考える必要があります。

自社（業界）にはどんな影響があるのか？
そこに、ビジネスチャンスはないか？

と、

ウチですか？
ただいま、考え中です。



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