中途採用者の面接に立ち会った時の話
もう、何年経ったでしょうか、
ある中小企業の経営者から、「面接に立ち会って欲しい」とのお話をいただきました。
概要は、こんな感じ(多分)
・中途採用で、経理総務の経験者を募集する
・二次面接などは無く、この面接が通れば仮採用、試用期間に
私に対するリクエストは、
「人柄は、我々のほうで見るから、経理とか総務の能力がどれほどのものか見て欲しい」
ということでした。
結構な責任を感じて資料などを作り、会議室へ・・・
面接に来られた方の多くは、40代半ばから50代で、中には60代の方も。
立ち会ってみて、私が呼ばれた理由がわかりました。
というのは、職務経歴書や履歴書を見ると、
謙虚な人のものは、プロフィールなど非常に控えめ、
ハッタリっぽい人(失礼)は、大げさなフォントを使用したワープロ打ち出しの書類など、
話す内容も、同様・・・
つまり、ちょっと話した位では能力が判断できないのです。
結局、しばらく話しているうちになんとなく解かりますけどね。
この会社の面白いところは、最後に
「それでは、このパソコンでエクセルを使ってみてもらえますか?
この紙にあるような表を、10分位で作ってみて下さい」
という”抜き打ち”チェック!
こういうのは、総務経理の経験というよりは、技術(スキル)の問題なので
中高年には、意外とキビシかったりします。
むしろ若い事務担当者の方が得意だったりしますから。
結果は、10人中、8人位はギブアップ、2人位がかろうじてカタチになった程度。
ガックリと肩を落として出て行かれる方もいて、
なんとも気まずい思いをしたことを、思い出します。
だから、私は面接対処法なんぞというものは信じていません。
ノウハウ本とか、結構売れているようですが、所詮は小手先のテクニックと思えるからです。
後で、化けの皮が剥がれるよりは、素直が一番ではないでしょうか?(著者の方、ごめんなさい。)
えっ?その時のウチのギャラですか?
えーと、確か日当程度だったか、その半分だったか・・・
ハッキリ覚えておりません。
ご要望があれば、また声をかけてください!見積り致します。(笑)
| SKSコンサルティング(資) | 問い合わせフォーム |
電話: [※受付 10:00~17:00]
ある中小企業の経営者から、「面接に立ち会って欲しい」とのお話をいただきました。
概要は、こんな感じ(多分)
・中途採用で、経理総務の経験者を募集する
・二次面接などは無く、この面接が通れば仮採用、試用期間に
私に対するリクエストは、
「人柄は、我々のほうで見るから、経理とか総務の能力がどれほどのものか見て欲しい」
ということでした。
結構な責任を感じて資料などを作り、会議室へ・・・
面接に来られた方の多くは、40代半ばから50代で、中には60代の方も。
立ち会ってみて、私が呼ばれた理由がわかりました。
というのは、職務経歴書や履歴書を見ると、
謙虚な人のものは、プロフィールなど非常に控えめ、
ハッタリっぽい人(失礼)は、大げさなフォントを使用したワープロ打ち出しの書類など、
話す内容も、同様・・・
つまり、ちょっと話した位では能力が判断できないのです。
結局、しばらく話しているうちになんとなく解かりますけどね。
この会社の面白いところは、最後に
「それでは、このパソコンでエクセルを使ってみてもらえますか?
この紙にあるような表を、10分位で作ってみて下さい」
という”抜き打ち”チェック!
こういうのは、総務経理の経験というよりは、技術(スキル)の問題なので
中高年には、意外とキビシかったりします。
むしろ若い事務担当者の方が得意だったりしますから。
結果は、10人中、8人位はギブアップ、2人位がかろうじてカタチになった程度。
ガックリと肩を落として出て行かれる方もいて、
なんとも気まずい思いをしたことを、思い出します。
だから、私は面接対処法なんぞというものは信じていません。
ノウハウ本とか、結構売れているようですが、所詮は小手先のテクニックと思えるからです。
後で、化けの皮が剥がれるよりは、素直が一番ではないでしょうか?(著者の方、ごめんなさい。)
えっ?その時のウチのギャラですか?
えーと、確か日当程度だったか、その半分だったか・・・
ハッキリ覚えておりません。
ご要望があれば、また声をかけてください!見積り致します。(笑)
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