大阪は暖かい!

講演会を聴いてきました。

株式会社エーワン精密の取締役相談役 梅原勝彦氏が話をしてくれました。先見の目があるという話。

「利益の出ない仕事をしない!」

「潰れない経営」

「物事を考えるのは朝」

「不況な時ほど、環境を整える時期 人材・時間」

などでした。

5年先を見る経営・・・難しいですが、私も会社を立ち上げた時に決めた目標があります。その通りにはなかなか行きませんが描く方向は、その通りに向かっています。変更も沢山ありますが・・・!


梅原氏の「中小企業の鬼十則」をこれから読んで、また書き込みます!感想と共に!!

トヨタ・ダイハツがインドネシアに新工場!

2013年にも生産を始めると記事があった。

アジアで低価格小型車(1000cc前後で)価格を80~90万に抑える予定

これからの厚みを増すアジア中間層に向けての拡販をしていくようだ!

新興国市場が伸びる中での判断だと言える。


まだまだ車市場の争いが激化しそうだ!

何でもそうですが 気を使える事!
相手の特長を見抜き、言動に気をつける事!
上司が部下に気を使い過ぎる傾向がありますが、これは間違いだと思っています。
でなければ、電話や先方に気を使わせるからです。

出来る事!
小さな事を大事にする事!
会社に利益をもたらす事!

色んな意見は有りますが、健全に行動を行うために必要な事を各々が見つけ行動をしなければなりません。
今日はこのような事を学ぶ会に出席しました。
最後は会社、すなわち社長が考え行動しないといけないのですから!

でした。


何か考えを変えるきっかけになれば良いです