斬る斬る斬る斬るっ
ていていていていっ( ̄^ ̄)
お待たせしました『マルキューメンズを斬る』第4回です。
今回は“今後”についてです。
年明けの3月で109-2にメンズフロアが出来て丸2年になります。
3年前と比べたら会社の売り上げは約20倍。
それこそ驚異的な成長をしています。
しかし
マーケット全体をみれば大した数字ではありません。
という事は
いわゆる勝ち組負け組がハッキリとしてきているという事です。
そこに落とし穴が。
少し話は変わりますが
109(レディース)も当初(約10年前)は業界的にかなり軽視されていました。
しかし今では業界的にも確立したポジションを築き上げています。
それはどこかのタイミングで109ブランドに対するイメージが
安いしダサくない?
↓↓↓
安いしカワイイよね♪
に変わったからだと思います。
スーパーモデルを広告に使いつつ、その広告で着ている商品は3000円だったりと
“安くてもこんなにカッコいいんだよ”
いや
“こんなにカッコいいのに安いんだよ”
こっちのがしっくりきますかね。
そしてシーズンごと沢山の服が欲しい女性の需要に非常にマッチしたマーケット。
見事に1ブランドが50億、100億、200億と急速に成長して行きました。
ことあるごとに書いてきましたが、当然僕等もこうなるべきです。
こうならなければいけない。
価格帯を守った新しいマーケットを作り出す事が出来なければ
今までのメンズとなんら変わりのない
“ブームの様なもの”で終わってしまう可能性が大きいのです。
【マルキューメンズを斬る5へ続く】
ていていていていっ( ̄^ ̄)
お待たせしました『マルキューメンズを斬る』第4回です。
今回は“今後”についてです。
年明けの3月で109-2にメンズフロアが出来て丸2年になります。
3年前と比べたら会社の売り上げは約20倍。
それこそ驚異的な成長をしています。
しかし
マーケット全体をみれば大した数字ではありません。
という事は
いわゆる勝ち組負け組がハッキリとしてきているという事です。
そこに落とし穴が。
少し話は変わりますが
109(レディース)も当初(約10年前)は業界的にかなり軽視されていました。
しかし今では業界的にも確立したポジションを築き上げています。
それはどこかのタイミングで109ブランドに対するイメージが
安いしダサくない?
↓↓↓
安いしカワイイよね♪
に変わったからだと思います。
スーパーモデルを広告に使いつつ、その広告で着ている商品は3000円だったりと
“安くてもこんなにカッコいいんだよ”
いや
“こんなにカッコいいのに安いんだよ”
こっちのがしっくりきますかね。
そしてシーズンごと沢山の服が欲しい女性の需要に非常にマッチしたマーケット。
見事に1ブランドが50億、100億、200億と急速に成長して行きました。
ことあるごとに書いてきましたが、当然僕等もこうなるべきです。
こうならなければいけない。
価格帯を守った新しいマーケットを作り出す事が出来なければ
今までのメンズとなんら変わりのない
“ブームの様なもの”で終わってしまう可能性が大きいのです。
【マルキューメンズを斬る5へ続く】