先週の金曜日・土曜日は一泊二日のキャリア支援プログラム開発研修を受けてきました。
問題解決のプロセスをグループワークを通して、インプットし、
さらには、そこで得た知識やツールを使って、ロールプレイングをこなすというもの。
6グループあり、最後に全グループが発表する。
僕は割とグループワークを進めていくための知識やスキルがある方だと思っていたし、
実際にグループも割りと良くまとまって進んでいきました。
が、アウトプットは平均的なものでありました。。。。。
全ての研修が終わってから、なぜ自分のグループの結果がこのように終わってしまったのか、
講師の先生に聞きにいって、自分のとんでもないクセを発見することができました。
ヤマさんは、論理的に話されるし、色んな知識やツールだと思いましたが、
グループワークのはじめのほうからひっぱって行き過ぎると、
ヤマヲさんの限界がグループの限界になってしまうことがあるということ。
まさに、策士策に溺れていたと、大きな気づきを得ることができました。
問題解決のプロセスをグループワークを通して、インプットし、
さらには、そこで得た知識やツールを使って、ロールプレイングをこなすというもの。
6グループあり、最後に全グループが発表する。
僕は割とグループワークを進めていくための知識やスキルがある方だと思っていたし、
実際にグループも割りと良くまとまって進んでいきました。
が、アウトプットは平均的なものでありました。。。。。
全ての研修が終わってから、なぜ自分のグループの結果がこのように終わってしまったのか、
講師の先生に聞きにいって、自分のとんでもないクセを発見することができました。
ヤマさんは、論理的に話されるし、色んな知識やツールだと思いましたが、
グループワークのはじめのほうからひっぱって行き過ぎると、
ヤマヲさんの限界がグループの限界になってしまうことがあるということ。
まさに、策士策に溺れていたと、大きな気づきを得ることができました。