景気が悪いにだまされるな！

リーマンショック以降、景気後退が始まりました。
各社とも売上高の減少に資金繰りが追いつかず、資金ショートの不安に悩まされています。
中には、売上高が前年比２０％ダウンぐらいならまだマシで、うちの会社は逆で、売上そのものが２０％になってしまった。（８０％ダウン）
そんなことを言う人が多いもんだから、ついつい売上高が３０％ダウンならOKなんて、少し安心してしまう方も多いのではないでしょうか。
確かに2009年のGDP対前年比は、名目でマイナス６％です。（実質でもマイナス5％でした）
＜実質より名目のほうが、実際の経営の肌感覚に近いので以下名目数値です。＞
この変動幅は、概ねバブル期以来です。もちろんその時はプラスサイドでした。
1988年～91年にかけて、プラス8％～プラス6％で推移しています。
ですから、去年のマイナス6％は、あのバブル期の良かった感覚と同程度に反対にひどかったということです。

でも、少し立ち止まってください。
最初に２０％ダウン、３０％ダウン、はたまた、８０％ダウンの会社の嘆きがありましたよね。1社、1社の状況では、確かにそうなっている会社の数が多いのですが、全体で見ると話は違っていませんか。

２０％～８０％ダウンの会社があれば、２０％～８０％アップの会社が同程度ないと、プラス・マイナスがゼロにはならない。
ひどい会社ばかりだとGDPそのものがマイナス２０％～マイナス３０％になるはずです。でも、そうはならない。一方でプラスサイドの会社があるということです。
いつも、そうです。
ダウンしたときは「不況だ」と大きな声を出していますが、不況といわれる時に儲かっていると黙っています。

黙っている側の会社になりませんか？
確かに急に会社が変わるわけではありません。
でも、何かを変えなくては・・・
という経営者の思いが会社を変えます。

どう思えば良いのか、また機会があれば綴っていきたいと思います。

経営士　小澤康宏