ＣＤＢ設立趣旨と経緯

ＣＤＢは“世のため・人のために役立ちたい”という想い（志）を持った、二つの流れが一つに合流し、Ｈ２０年７月７日に誕生しました。

　その一つの流れは、あるボランテイア活動を続けている仲間との間で、「本業（士業）では別々に仕事をしているけれども、三人寄れば文殊の知恵で、中小企業の置かれている厳しい現実に対し、全体的・長期的・根本的によりお役にたてるのではないか」という発想から「Ｃ：コンソーシアム」（異業種連合）というフレームワークが生まれました。

もう一つの流れは、最近大手企業を卒業したシニアー（いわゆる団塊の世代）の集いでした。　ある時には企業戦士とも言われた世代ですが、セカンドライフで自分たちのキャリア・ネットワークが生かせる社会との接点＝“やりがい・生きがい”を求めていました。

　前記専門家の先生方の話を聞き及び、「ゼネラリストとして、マネジメント～マーケテイング～コーデイネート等はこれまでにやってきたこと、亀の甲より年の効でお役にたてるかもしれない」と共鳴共感し、ここに二つの流れが出会い、一つの大きなエネルギーとなり、チャーター・メンバー（発起人５名）によるミーテイングが立ちあがったわけです。　

　設立準備ミーテイングを重ねる中で、ミッションは“社会的企業”（社会貢献事業）＝「地域経済活性化のため・中小企業発展のため・そして共に成長するため」等コンセプトが決まってきました。（従って判断・行動基準は、三方善＝“ＷＩＮ―ＷＩＮ―ＷＩＮ”です）

　具体的には、中小企業のためのかかりつけの医者（Ｄ：ドクター）であり、企業経営に関し気軽になんでも相談いただけるパートナー（Ｂ：ブレーン）になれたらよいな・・・というところから、「質の高いコンサルを、良心的価格で提供する」との思いをこめて＜ＣＤＢ＞＝コンソーシアム・Ｄブレーンというネーミングに結び付きました。（ミーテイング後の懇談会で“平成の赤ひげになれたら”と言って、「古い！」と皆に一笑に付されたのもこのころでした・・・山本周五郎著「赤ひげ診療譚」より）

　その後、同年９月２日・キックオフミーテイング（正式な発足式）には、新しい資格・士業の方々を加え、｛プロフェッショナル・チーム（専門家）×コーデイネーター・チーム（仲介役）×マネジメント・チーム（事務局）｝という組織の原型が整いました。

次稿以降で、もう少し詳しくお話しさせていただければ・・と思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表世話人：花岡信也