リンクアンドモチベーション

以前リンクアンドモチベーションの講習に行った時の話。

社長は元リクルートで人事畑を経験してきた方で、5年くらい前に

日本初のモチベーションコンサルティング会社を設立した。

いろいろとあるが一つだけ紹介しよう。

昔は「相互拘束型」で

今は「相互選択型」になった。

昔は給料、役職、定年まで雇用という3本柱で辞めなかったが

今はそれだけではダメということ。

今は定年まで雇用が無くなったことで、社員はどこでも通用

できる能力の習得いわゆる「市場価値の向上」に目を向けている。

それと昔ほど給料や役職にこだわらなくなった。

それよりも自分の成長できる会社で働きたいという考えになっている。

昔は社外だけに目を向けていればよかったが今は違う。

社内に目を向けないと優秀な人からどんどん逃げてしまうと。

そうなると良い人材が残る会社と残らない会社二極化になります。

経営者にとって厳しい時代になりますな。