キャリア開発とは

あるサイトより。

企業ニーズに合致した能力を持つ人材の育成

と、社員のキャリアプランの実現を目指して

行われる長期的、計画的な職務開発および能

力開発を言う。

キャリア開発は、多くの場合、教育・研修制

度とジョブローテーションなどの異動・配置

制度を組み合わせたCDPと呼ばれる諸施策

によって実施される。

CDPは、以下のようなプロセスで行われる。

1. 自己申告制度や上司との面接などを通

   じて社員の希望や適性を把握する

2. 人員計画や「あるべき人材像」などか

   らくる企業ニーズと照らし合わせる

3. 個別に適切な職務経験や研修内容を明

   らかにする

　(4)必要な異動や研修を実施する

計画的なキャリア開発を行うことで、社員に

適切なタイミングで職務経験を与えたり、適

性や希望に沿った登用によって社員のモラー

ルアップを図ることが期待されている。

最近では、従来企業ニーズに傾きがちであっ

たキャリア開発の運用を見直し、社員にキャ

リアを自分で考えさせて選ばせる社内公募制

度や、個別研修制度を導入し、あるいは複線

型人事制度など社内外に多彩なキャリアパス

を用意する企業が増えている。

過去の企業のように、命令で社員に従属的な

帰属を求めず、より自由度の高い選択をさせ

ることでモチベーションの維持、向上を図る

という方向になっている、と思われる。