本田直之さんは、ノマドライフについて
「仕事を遊びの垣根のない、世界中どこでも
収入を得られるノマドビジネスを構築し、２
か所以上を移動しながら、快適な場所で生活
と仕事をすることで、クリエイティビティや
効率性、思考の柔軟性が向上し、それがいい
スパイラルになるライフスタイル」と定義し
ています。
つまり、片手間で悠長な時間の中でできる「
お遊び」とは違うものであり、自由な表現の
裏側には厳しい練習があってこそ、基礎の積
み上げからしか生まれない、ということでも
あります。
やはり結果を出している人自分が思う幸せを
手に入れている人というのは仕事の量、行動
量が圧倒的に多いということです。
ただ、こうした行動量や仕事の量をこなすた
めのキャパシティは個々人の個体差が大きい
ため誰でもが出来ることでもないと考えます。
一般人が出来るノマドには限界もあるので、
まず出来ることから始めてみることです。
例えば、仕事の場所を変えてみるとか、時間
を移動させるとか日常から他の場所や時間へ
移動する巾を増やすことから始めてはどうで
しょう。
近年、流行している「朝活」もこの例と考え
ます。
セカンド、トリプルワークも拡大解釈すると
この１種になるかもしれません。（セカンド
ワーク、トリプルワークで本業の場所以外で
仕事するわけなので）
皆さんも良い意味での「ノマドライフ」を
考えてみては如何でしょうか。
自宅以外での仕事は自分に刺激を与え、良
い発想や何かを決断する良い機会になると
考えます。
一方、今年は運営中の法人が７年目に入り
ます。
会員数は徐々に減少してはいますが、活動
は例年実施したことが 今年も順調に継続さ
れており、昨年度から開始した新事業も展
開されようとしています。
こうして、小資本、小固定費での「ノマド
的組織」が生き残れることを証明できまし
た。
また、リタイアすると自由時間が生まれるこ
とから場所を固定せず事業や仕事のアイデア
作りなど何でもできそうです。
オフィスなどなくても喫茶店、屋外、ちょっ
とした場所で文章も書ければメモも可能、そ
してパソコン１台で加工することも可能です。
退職後の金欠だから、ノマドでやれることや
モノを選択すべきなのではないでしょうか。
つまり、ゲリラ的小組織でも自由な動きと意
思決定の早さで、く資本力が無くてもノマド
活動の持続が可能なのです。