ネットの記事からの抜粋です。
日本企業の体力が過去最高になった。株主から預かった
お金である自己資本が総資産に占める比率は2016年度
に初めて４割を超えた。
破綻リスクが小さく財務が十分安定しているとされる水
準だ。
バブル崩壊やリーマン・ショックに翻弄されながらも日
本企業は利益を稼ぎ、内部に積み上げてきた。
資本が厚すぎると利益を生み出す際の経営効率が下がっ
てしまうため、手放しで喜べない。
企業が富んでいることは、よく報道されていることだ。
そして「民」がこの恩恵に必ずしも浴していないことも、
時々報道されている。
ただ、上記の記事を見ると資本が厚すぎると弊害もある
らしい。
経営の門外漢である私には分からないが鵜呑みにすると
「では蓄積しないで賃金で使うか、将来のために使った
ら」と言いたい。
将来のためとは、投資である。
機械や装置の投資もそうだが、最も重要な「人」への投
資を積極化したら、と考えるのは私だけだろうか。
例えば昔のように「社員教育」や「研修」、OJTに時間
をかけるなども見直しても良いのではなかろうか。
スキルアップは社会の進歩や進化に欠くべからざるもの
に違いないから。